管理类
单选题关于项目各个时期的优先关注点描述错误的是（）。A 在启动阶段，可能更关注技术性能B 在实施阶段，主要关注成本C 在验收阶段关注时间进度D 在跟进方面主要关注盈利
题目
在启动阶段，可能更关注技术性能
在实施阶段，主要关注成本
在验收阶段关注时间进度
在跟进方面主要关注盈利
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、 计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。 A．要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目 B．要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖：关系 C．要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配 D．要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及 相关的沟通机制
要点解析：在进行多项目资源管理时，要进行孤立分析，确保每一组的资源都是孤立的。因为多项目之间的活动若存在依赖关系，则其中一个项目的资源调整就会影响到其他项目。
第2题：
A、OPM
B、PMP
C、ISO
D、CV
第3题：
A.根据项目的优先级，满足项目A.项目B的要求，部分满足项目C的需要
B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.项目B.项目E的要求
C.根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
首先肯定要优先满足A、B二个项目的要求，然后我们再看是选择部分满足C的需要还是全部满足E的需要，如果部分满足C的需要，由于还缺少一个高级程序员，如果项目C和项目E的工期相同，那么在相同的时间，项目C还不能完成，而项目E可以完成产生效益了，所以根据项目组合管理选择的依据在于平衡风险和收益，从风险最小化和收益最大化来看，选择能够全部满足E要求的这种组合是最合适的。
第4题：
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A、项目B、项目E的要求
C. 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化和平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的资源平衡
项目的组合管理保证和满足组织的战略目标，他采用资源平衡的方式，使得组织的整体利益最大话。项目组合根据优先度和项目的进度安排采用资源平衡的方法，实现项目的战略，ABC知道优先度而不知道进度安排，所以这道题选D
第5题：
以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。
A．成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分
B．成本基准计划是成本估算阶段的产物
C．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
D．开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
解析：成本基准计划即成本基线，是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分。项目经理在开销之前如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义将非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。成本基准计划是成本预算阶段的产物，而非成本估算阶段的产物。
第6题：
A、不陈述问题发生的原因
B、不陈述解决方法
C、不描述问题的过失和责任
D、不描述问题的大小和发生的频率
第7题：
A.系统中各个计算器之间是分隔开的
B.分布式架构
C.各个计算机之间互联
D.能实现多个机构“共记一本账”
第8题：
A、项目齐全
B、仅描述阳性体征
C、突出重点
D、事实求实
第9题：
B.每一个发送站维持一个后退计算器并监听网络上的通信
C.各个发送站按业务的优先级获得不同的发送机会
D.CSMA/CA协议适用于突发性业务
第10题：
项目的生命周期描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为（）、（）、（）、（）四个阶段。
正确答案:识别需求；提出解决方案；执行项目；结束项目