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多选题干部管理部门的绩效考评,主要是为了()A换届选举B调整领导班子C推荐优秀人才D组织晋升

题目
多选题
干部管理部门的绩效考评,主要是为了()
A

换届选举

B

调整领导班子

C

推荐优秀人才

D

组织晋升

参考答案和解析
正确答案: A,C
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。

A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

答案:B,E
解析:
P351-354
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是:部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评需要针对同时对团队和个人进行考核,部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程,部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励。

第2题:

对考评者的培训主要包括( )。

A.考评技能培训
B.绩效考评指标培训
C.考评者误区培训
D.考评方法培训
E.绩效反馈培训

答案:B,C,D,E
解析:
一般来说,对考评者的培训主要包括以下六个方面的内容:考评者误区培训、关于绩效信息收集方法的培训、绩效考评指标培训、关于如何确定绩效标准的培训、考评方法培训、绩效反馈培训。

第3题:

绩效考评信度和绩效考评效度的概念,影响考绩的主要因素有哪些?


正确答案:
 考绩的信度:就字面而言即指考绩结果的可相信程度,具体指考绩的一致性(指考绩结果不会因所用考绩方法及考评者的不同而不同)和稳定性(指不长时间段内重复考绩的结果应相同),也即对同一个被考评者的考评结果应不随考评者、时间、方法的不同而不同。
 考绩的效度指考绩所获取的信息与待测评的真正工作绩效间的相关程度,若这种相关程度越高,则考绩的效度也越高。 
 影响考绩的主要因素有:
 (1)考评者的判断
 考评者的判断又受考评者个人特点(主要有个性、态度、智力、价值观和情绪与心境等)的影响。如态度方面,是否视考绩为不必要的累赘(若是,则考绩时就会很马虎);智力方面,是否对考绩的标准、内容与方法能正确地理解和掌握;情绪与心境方面,若高昂愉快,则考评偏宽,反之,若低沉抑郁,则偏严。 
 (2)考评者与被考评者的关系
 考评者与被考评者间的亲疏关系、过去的恩怨,以及考评者对被考评者的工作情况及职务特点、要求的了解程度,都将影响考绩结果。 
 (3)所使用的考绩标准与方法
 具体包括考绩维度/标准选择的恰当性,各维度间的相关性和全面性,以及考绩维度能否明确、具体地传达给被考评者。 
 (4)组织对考绩的重视程度及提供的相关条件
 具体体现为组织领导对考绩工作的重视与支持;考绩制度的正规性与严肃性;对各级主管干部是否进行过考绩教育与培训;考绩结果是否认真分析并用于人事决策;考绩中是否发扬了民主,让被考评者高度参与;所使用的考绩标准与方法是否与时俱进地作相应调整。 
 (5)考评者常见的心理弊病
 包括考评者过分注重第一印象、以偏概全、求中庸等心理弊病,这些心理弊病致使出现如晕轮效应、近因效应、平均主义等带来的考绩误差。 
纵观来看,以上影响因素总体涉及到主观和客观两个方面,且很难完全消除,因而使得考绩出现了因主、客观因素而产生的考绩误差,其中因主观因素尤其是考评者心理弊病而产生的考绩误差应引起考评者的高度重视,尽力做到事先控制。下面就主要考绩误差作较系统的分析。

第4题:

在绩效考评系统中,()是主要阶段

  • A、标准绩效
  • B、考评绩效
  • C、反馈绩效
  • D、评价绩效

正确答案:A

第5题:

在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。

A.绩效考评表标识
B.考评指标及标准
C.绩效考评周期
D.绩效考评权重

答案:C
解析:
绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

第6题:

考评者培训的主要内容包括()。

A:考评者误区培训
B:关于绩效信息收集方法的培训
C:绩效考评指标培训
D:绩效反馈培训
E:关于如何确定绩效标准的培训

答案:A,B,C,D,E
解析:
考评者培训的主要内容包括以下六个方面的内容:(1)考评者误区培训;(2)关于绩效信息收集方法的培训;(3)绩效考评指标培训;(4)关于如何确定绩效标准的培训;(5)考评方法培训;(6)绩效反馈培训。

第7题:

考评者培训的内容主要包括()。

A:考评者误区培训
B:关于绩效信息收集方法的培训
C:绩效考评指标培训
D:关于如何确定绩效标准的培训
E:考评方法培训

答案:A,B,C,D,E
解析:
考评者培训主要包括以下六个方面的内容:①考评者误区培训;②关于绩效信息收集方法的培训;③绩效考评指标培训;④关于如何确定绩效标准的培训;⑤考评方法培训;⑥绩效反馈培训。

第8题:

团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是( )。

A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

答案:B,E
解析:
团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有:①传统职能部门只对个人进行考核,而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核;②传统的部门考核更关注结果,团队绩效考核则更关注过程;③传统职能部门偏重对个人进行奖励,团队须同时对团队和个人进行奖励。

第9题:

(2016年11月)在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。

A.绩效考评表标识
B.考评指标及标准
C.绩效考评周期
D.绩效考评权重

答案:C
解析:
P254—260
绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

第10题:

安全专职、专业干部安全绩效考评主要包括()。

  • A、安全量化考评
  • B、安全业绩考评
  • C、安全联责考评
  • D、安全重点事项督办

正确答案:A,C,D

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