管理类
判断题人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。A 对B 错
题目
判断题
人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
员工招聘原因主要有（ ）
A．公司成立
B．现在职位因各种原因发生空缺
C．公司业务扩大
D．调整不合理的职工队伍等
正确答案：ABCD
第2题：
人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指()
A、晋升规划;
B、调配规划;
C、招聘规划;
D、退休解聘规划
参考答案：C
第3题：
组织采用内部招聘时主要有()等途径。
A、广告
B、员工推荐
C、内部人才库选拔
D、发布职位空缺公告招聘
参考答案：CD
第4题：
当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
答案：B
解析：
职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
第5题：
当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
答案：B
解析：
企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时．从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
第6题：
单纯地看平均职位空缺时间就能了解招聘人员的工作效率。()
参考答案：错误
第7题：
当组织出现结构性失衡时，正确的做法是（ ）。
A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
E．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
正确答案：BCD
第8题：
公务员法规定，录用公务员必须在规定的编制限额内，并有相应的()。
A.权限空缺
B.人员空缺
C.职务空缺
D.职位空缺
正确答案：D
第9题：
()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A:晋升
B:职位转换
C:职位轮换
D:内部提拔
B:职位转换
C:职位轮换
D:内部提拔
答案：B
解析：
企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
第10题：
人员招聘的原因包括()。
A:新公司的成立
B:现有职位因种种原因发生空缺
C:公司业务不断扩大
D:调整不合理的职工队伍
E:公司减员增效
B:现有职位因种种原因发生空缺
C:公司业务不断扩大
D:调整不合理的职工队伍
E:公司减员增效
答案：A,B,C,D
解析：
企业招聘人员的原因一般有以下几种：①新公司成立；②现有职位因种种原因发生空缺；③公司业务不断扩大；④调整不合理的职工队伍。总之，人员配置工作要以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标。在此基础上，无论是多招了还是少招了人，都会给企业发展带来不利影响。