管理类
单选题在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）A 向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求B 提供必要的技能培训和必要的处理工具C 建立团队的规则，如每周的小组例会等D 承诺任务完成后，给予个人的职位晋升
题目
单选题
在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）
A
向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
B
提供必要的技能培训和必要的处理工具
C
建立团队的规则，如每周的小组例会等
D
承诺任务完成后，给予个人的职位晋升
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相似问题和答案
第1题：
某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
A.界定 B.测量
C.分析 D.改进
在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
A.界定 B.测量
C.分析 D.改进
答案：B
解析：
第2题：
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）
- A、建立优先矩阵，筛选重要因子
- B、验证可能导致不良的原因
- C、确定项目基线及改善目标
- D、通过头脑风暴找出解决方案
正确答案:D
第3题：
在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()
A、带领团队使用六西格玛方法完成项目
B、合理分配资源
C、确定公司发展战略
D、核算六西格玛项目收益
答案：A
第4题：
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）
- A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
- B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
- C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
- D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
正确答案:B
第5题：
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）
- A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
- B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可
- C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%
- D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则
正确答案:B
第6题：
在六西格玛管理中，绿带是人数最多，也是最基本的力量。他们的职责是（）
- A、提供相关过程的专业知识
- B、建立绿带项目团队，并与非团队的同事进行沟通
- C、促进团队观念转变
- D、把时间集中在项目上
- E、执行改进计划以降低成本
- F、与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目
- G、保持高昂的士气
正确答案:A,B,C,D,E,F,G
第7题：
以下属于黑带职责的是（）
- A、在倡导者的指导下，界定六西格玛项目
- B、指导团队使用有效的工具和方法
- C、为项目实施配置资源
- D、确认项目的财务收益
正确答案:A,B,D
第8题：
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
答案：B,C,D
解析：
。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。
第9题：
在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
- A、头脑风暴法
- B、力场分析
- C、名义组技术
- D、均值检验
正确答案:A,B,C
第10题：
在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）
- A、向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
- B、提供必要的技能培训和必要的处理工具
- C、建立团队的规则，如每周的小组例会等
- D、承诺任务完成后，给予个人的职位晋升
正确答案:D