建立优先矩阵,筛选重要因子
验证可能导致不良的原因
确定项目基线及改善目标
通过头脑风暴找出解决方案
第1题:
A.提供资源的部门或人
B.影响项目结果的部门或人
C.与项目相关的竞争对手
D.为项目开展提供数据、信息的部门或人
第2题:
第3题:
A、患者
B、内科门诊大夫
C、化验科
D、医疗保险部门
第4题:
在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()
第5题:
某企业的六西格玛选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()。
第6题:
A.提供资源的部门或人
B.影响项目结果的部门或人
C.接受项目奖励的部门或人
D.为项目开展提供数据、信息的部门或人
第7题:
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()
第8题:
A、带领团队使用六西格玛方法完成项目
B、合理分配资源
C、确定公司发展战略
D、核算六西格玛项目收益
第9题:
在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()
第10题:
一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?()