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单选题某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()A 建立优先矩阵,筛选重要因子B 验证可能导致不良的原因C 确定项目基线及改善目标D 通过头脑风暴找出解决方案

题目
单选题
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()
A

建立优先矩阵,筛选重要因子

B

验证可能导致不良的原因

C

确定项目基线及改善目标

D

通过头脑风暴找出解决方案

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第1题:

六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”,以下哪种说法是错误的:()

A.提供资源的部门或人

B.影响项目结果的部门或人

C.与项目相关的竞争对手

D.为项目开展提供数据、信息的部门或人


答案:C

第2题:

某六西格玛项目团队,需要了解以下问题:
在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。
A.界定 B.测量
C.分析 D.改进


答案:B
解析:

第3题:

某地综合医院为提高服务质量,开展了“降低普通内科门诊患者的就诊时间”的六西格玛改进项目。在开展项目中,团队成员进行了一次项目的利益相关方的分析讨论,得出以下结果。请问,以下属于利益相关方的有:()

A、患者

B、内科门诊大夫

C、化验科

D、医疗保险部门


参考答案:AB

第4题:

在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()

  • A、项目目标
  • B、对关键因素的分析
  • C、项目所涉及的主要过程
  • D、项目团队成员

正确答案:A,C,D

第5题:

某企业的六西格玛选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()。

  • A、降低A生产线的质量损失
  • B、降低新员工流失率
  • C、提高企业运营管理水平
  • D、降低X系列产品开发周期

正确答案:C

第6题:

六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的:()

A.提供资源的部门或人

B.影响项目结果的部门或人

C.接受项目奖励的部门或人

D.为项目开展提供数据、信息的部门或人


参考答案:C

第7题:

某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()

  • A、建立优先矩阵,筛选重要因子
  • B、验证可能导致不良的原因
  • C、确定项目基线及改善目标
  • D、通过头脑风暴找出解决方案

正确答案:D

第8题:

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()

A、带领团队使用六西格玛方法完成项目

B、合理分配资源

C、确定公司发展战略

D、核算六西格玛项目收益


答案:A

第9题:

在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()

  • A、头脑风暴法
  • B、力场分析
  • C、名义组技术
  • D、均值检验

正确答案:A,B,C

第10题:

一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?()

  • A、向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份
  • B、将其所获得的新技能更新到员工档案中
  • C、邀请他/她参加项目收尾聚会
  • D、检查他/她是否对其绩效感到满意

正确答案:B

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