管理类

单选题设计薪酬结构时，确定基本工资，要对（）进行评估。A 工作表现B 企业支付能力C 岗位D 员工资历

题目
单选题
设计薪酬结构时，确定基本工资，要对（）进行评估。
A

工作表现

B

企业支付能力

C

岗位

D

员工资历

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第1题：

()是确定薪酬体系的基础。

A:工作分析
B:薪酬调查
C:薪酬结构设计
D:薪酬预算

答案：A
解析：
工作分析是在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格，是确定薪酬体系的基础；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；薪酬结构设计是对薪酬的内部一致性和外部竞争性之间进行平衡的一种结果；薪酬预算是在薪酬结构设计完成后进行的预先性的成本分析过程。

第2题：

整个薪酬体系设计的核心部分是（）

  • A、薪酬原则的确定
  • B、薪酬调查分析
  • C、薪酬定位
  • D、薪酬结构设计

正确答案:D

第3题：

关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。

A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系
C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

答案：B
解析：
设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系。

第4题：

薪酬设计的最终环节是（）

  • A、确定薪酬原则
  • B、薪酬结构设计
  • C、薪酬定位
  • D、薪酬制度修正

正确答案:D

第5题：

H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制

  • A、①②③④⑤
  • B、①②③⑤④
  • C、②①③④⑤
  • D、②①③⑤④

正确答案:A

第6题：

企业基本薪酬设计的前提是（ ）。

A.薪酬调查和职位等级的建立
B.进行工作分析
C.职位评价和等级划分
D.确定薪酬结构

答案：A
解析：
本题考查基本薪酬设计的前提。由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬设计的前提。

第7题：

在初步确定薪酬标准和结构后，人力资源部负责组织公司（）对待录取人员进行评估，评估后确定是否录用。


正确答案:录用权限的人员

第8题：

团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。

A.建立团队绩效标准
B.确定团队薪酬总额
C.确定薪酬的支付形式
D.团队成员之间分配方法
E.团队薪酬设计效果评估

答案：A,B,C,D
解析：
企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。

第9题：

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）

  • A、薪酬管理
  • B、薪酬定位
  • C、薪酬设计
  • D、薪酬调整

正确答案:A

第10题：

员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。

  • A、奖励
  • B、奖金
  • C、福利
  • D、年终奖

正确答案:C

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