管理类
多选题在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A工作内容和性质相近，标准化程度较高B管理者非管理性事务较多C下属能力较强.训练有素.经验丰富D组织的地理空间分散E组织环境不稳定
题目
多选题
在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）
A
工作内容和性质相近，标准化程度较高
B
管理者非管理性事务较多
C
下属能力较强.训练有素.经验丰富
D
组织的地理空间分散
E
组织环境不稳定
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相似问题和答案
第1题：
确定管理幅度时应考虑的主要因素有（ ）。
A.管理者的领导风格
B.管理者与被管理者的工作能力
C.经营形势与发展阶段
D.管理幅度的定量分析
E.组织规模
B.管理者与被管理者的工作能力
C.经营形势与发展阶段
D.管理幅度的定量分析
E.组织规模
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：①管理工作性质；②管理者与被管理者的工作能力；③管理者的领导风格；④层次内部信息传递效率；⑤管理的组织机构之间工作职能的相似性；⑥组织机构在空间上的分散程度；⑦得到协助的有力程度；⑧经营形势和发展阶段。
第2题：
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。
A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
答案：E
解析：
管理幅度又称管理宽度，是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。
第3题：
一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()
参考答案：错误
第4题：
下列描述正确的是（）
- A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
- B、在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比
- C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
- D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
- E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加
正确答案:A,B,C,E
第5题：
高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。
正确答案:错误
第6题：
管理幅度确定时，下列说法正确的是（ ）。
A.基层管理者管理幅度可以大一些
B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些
C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些
D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些
E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些
B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些
C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些
D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些
E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些
答案：A,C,D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的确定。选项B，正确表述应为“下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以大一些”；选项E，正确表述应为“组织的初始阶段，管理者管理幅度应小一些”。
第7题：
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。
A对
B错
错
略
第8题：
管理者能力越强，管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小。()
参考答案：错
第9题：
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。
正确答案:错误
第10题：
在分销管理中，管理者可以从哪些方面进行考虑？
正确答案: （1）如何使用分销链。
（2）运输方。
（3）市场渗透。
（4）仓库的位置。
（5）沟通方式。
（6）包装类型。
（7）促销策略。