个人
外部
组织
管理
第1题:
在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因。
A.个人
B.外部
C.组织
D.管理
第2题:
第3题:
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有( )。
A.工作背景
B.工作者
C.结果反馈
D.工作结果
E.工作者行为
第4题:
在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效的对绩效进行管理,促进绩效水平的持续改进。
第5题:
各级主管在剖析各种绩效差距的原因时,可借用()的方式进行分析。
第6题:
第7题:
在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划不周”属于()原因
第8题:
A.公务员职务产生变更或消灭
B.绩效差距分析
C.民意测验
第9题:
()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。
第10题:
绩效分析法是通过绩效考核,对照实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()