欧德伟法
配对比较法
目标法
关联矩阵法
第1题:
将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法是:()
A.配对比较法
B.排序法
C.人物比较法
D.强制分配法
第2题:
A.目标考评法
B.评分表法
C.叙述法
D.排序法
第3题:
A、分级法
B、配对比较法
C、目标法
D、关键事件法
第4题:
在工作评价的操作方法中,常用的排序方法主要有()。
A简单排序法
B复杂排序法
C轮流排序法
D配对比较排序法
E交叉排序法
第5题:
第6题:
职位评价方法中,排序法的缺点有( )。
A、在排序方面各方可能难以达成共识
B、评价的一致性难以保证
C、职位之间的差距大小无法得到解释
D、可能夹杂个人偏见
E、进行排序的职位数量不宜超过5个
答案:BCD
解析:
排列法是一种最为简单、最易操作的岗位评价方法,也是较早使用的非分析方法之一。排列法是采用非分析和非定量的方法,由评定人员凭着自己判断,不将工作内容分解为组成要素,而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列,从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。这种方法主要的优点在于能尽快确立新的工作岗位等级,有时也被作为鉴别不合理工资差异的初步措施。但由于主观性太强,随着分析法在岗位评价中的应用,它将逐步被淘汰。
第7题:
A、配比比较法
B、排序法
C、强制分布法
D、关键事件法
第8题:
A、分级法
B、配对比较法
C、目标法
D、关键事件法
第9题:
职位评价方法中的排序法不包括?()
A直接排序法
B等距排序法
C交替排序法
D配对比较排序法
第10题:
某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是()