管理类

单选题迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()A 图尺度评价量表法B 关键事件法C 混合标准量表法D 评价中心法

题目
单选题
迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()
A

图尺度评价量表法

B

关键事件法

C

混合标准量表法

D

评价中心法

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第1题:

下列说法错误的是( )。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点法C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高 D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能


正确答案:B
绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的。

第2题:

关于绩效管理的说法,正确的是()。

A: 绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为
B: 绩效考核是绩效管理的前提
C: 绩效管理实现企业战略的重要手段
D: 纯净管理是管理者与员工单向沟通的过程

答案:C
解析:

第3题:

下列有关绩效考核的内容表述错误的是( )

A.在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不愿意的问题,是其必须做的一项工作

B.企业的绩效管理针对的是员工的绩效,而不是针对员工所有的行为

C.考核绩效需要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效

D.绩效考核没有必要对员工工作的完成情况进行定量和定性的分析


正确答案:D

第4题:

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是()。

A:帮助员工职位晋升,促进企业获取利润
B:促进员工个人目标和企业目标的一致性
C:帮助企业监控员工的工作情况
D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

答案:D
解析:
绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

第5题:

下列说法错误的是()。

A.员工个人绩效时其工作结果的直接反应,对其所在部门和整个企业的目标是否能够实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为,具有单因性、多维性和变动性的特点
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向功能

答案:B
解析:
本题对较小考核的多方面考核,考核了绩效的含义、特点,功能

第6题:

现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。

A、考核目的

B、考核对象

C、考核结果

D、考核方法


参考答案:D

第7题:

关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有( )。

A.在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法
B.在绩效考核中,组织应选择那些以行为为导向的评价方法
C.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
D.在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标
E.绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能

答案:A,D,E
解析:
在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法,选项B错误。绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能,选项C错误。

第8题:

企业对员工考核,属于绩效考核方法的有()

A客观评价与主观评价法

B生产指标评价

C个人指标评价评价

D工作时间评价


参考答案:A

第9题:

下列说法错误的是()。

A:员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B:绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
C:绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D:绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

答案:B
解析:
绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的。

第10题:

可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是(  )。

A.关键事件法
B.不良事故评价法
C.行为锚定法
D.强制分布法

答案:B
解析:
不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。

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