管理类

问答题管理者应如何激励员工减轻挫折感,正确处理挫折?

题目
问答题
管理者应如何激励员工减轻挫折感,正确处理挫折?
参考答案和解析
正确答案: 树立正确的挫折观。改变环境或目标。开展心理咨询。运用精神发泄法。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

员工的需要是产生激励的根本原因,因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第2题:

餐饮管理者应如何进行员工激励?


正确答案:激励是激发组织成员内在的动力和要求,激发他们发奋努力工作去实现组织既定的目标和任务的过程。员工是组织最宝贵的财富,管理应以人为本,通过各种方式激励员工,调动员工的积极性,激发员工的工作热情,促进员工的工作行为。常见的员工激励有:奖励激励;感情激励;榜样激励;荣誉激励;机遇激励;目标激励。

第3题:

成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感,这体现了沟通的()

A、控制功能

B、激励功能

C、情绪表达功能

D、信息传递功能


参考答案:C

第4题:

针对不同需求的员工,应如何选择激励方式?


正确答案: 激励方式是物流经理在调动员工积极性过程中所采用的具体形式。由于员工可能会有不同的需求,所以在实践中应运用不同的激励方式加以激励。当物流员工处在不同的需求阶段时,他们的表现大不相同,从而对其实施的激励手段也不相同。
①处于生理需求阶段的员工:物流经理应给予一定的物质奖励、奖金等予以激励。
②处于安全需求阶段的员工:物流经理应提供各种保证、保险等作为激励手段以满足其需求。
③处于归属需求阶段的员工:物流经理应通过认真组织各种培训、训练、集体活动以及向其提供参加各种社交活动的机会来进行激励。
④处于尊重需求阶段的员工:物流经理应给予其名誉上的表扬、奖励,以精神激励为主,并给予升迁的机会。
⑤处于要满足自我实现需求阶段的员工:他们希望能有发挥自己能力的机会、创新的机会、升迁的机会,要不断地完善和发展自我,物流经理应从这方面入手。

第5题:

挫折侵犯理论认为有了挫折感就一定会去犯罪


正确答案:错误

第6题:

简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法,以下()属于该方法。

A忍受某些行为

B写信宣泄

C倾听抱怨

D鼓励引导员工


A,C,D

第7题:

()是激励孩子认真学习的动力。

  • A、挫折感
  • B、恐惧感
  • C、成就感
  • D、兴趣感

正确答案:C

第8题:

当服务人员无法满足客人的合理要求时,要设法让客人明白:并不是服务人员怕麻烦、不愿意为他提供服务,而是由于条件所限、实在无法办到。这样做的心理学依据是()。

A、通过“补偿”来消除挫折感

B、通过“替代”来消除挫折感

C、通过“合理化”来消除挫折感

D、通过“宣泄”来消除挫折感


正确答案:C

第9题:

构成挫折的必要因素有()。

  • A、挫折源和挫折感
  • B、挫折应对和挫折源
  • C、挫折认知和挫折应对
  • D、挫折感和挫折应对

正确答案:A

第10题:

插花构图,应具有()和节奏感。

  • A、苍凉感
  • B、挫折感
  • C、均衡感
  • D、成就感

正确答案:C