投资战略
筹资战略
技术战略
市场进入战略
职能战略
第1题:
A.低廉的运营成本
B.自身技术的落后
C.国际化人才的紧缺
D.缺乏丰富的劳动力
第2题:
第3题:
简述中国企业国际化的路径及经营。
渐进式路径:目标市场的选择(本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场)
经营方式的选择:国内经营-间接出口-直接出口-设立海外销售机构-海外直接生产
激进式路径:目标市场的选择(本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场)
经营方式的选择:国内经营-间接出口-直接出口-设立海外销售机构-海外直接生产
跳跃式路径
选择合适的目标市场:以需求为导向,做好可行性研究。一般选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区
选择合适的市场进入方式:渐进式
选择合适的合作伙伴:海外华商或华裔
国际化的捷径:收购兼并、海外上市
第4题:
根据中外企业的国际化战略的实施经验,按照企业国际化发展是否是循序渐进的可以将中小企业国际化战略方式分为()
第5题:
企业国际化基本战略包括()
第6题:
第7题:
第8题:
面对国际市场,中国企业该如何面对()
A、加快形成自己的竞争优势
B、实施全球竞争战略
C、实行管理的国际化
D、实施国际化经营
E、推进全球战略
第9题:
简述中国企业国际化经营战略分析
第10题:
企业实施运营过程中,选择的战略主要包括()