管理类

问答题简述绩效评估目的和作用。

题目
问答题
简述绩效评估目的和作用。
参考答案和解析
正确答案: 目的:确认员工个体的绩效品质;确认相同岗位或同一能级的员工之间的绩效差异;试图找出影响员工业绩的因素和提高业绩的方法。作用:为人力资源的配置和利用提供依据;为薪酬管理提供依据;为人员培训提供方向;有利于提高企业综合管理水平
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

简述绩效评估的指标和方法有哪些?


参考答案:指标:①投入指标;②活动指标;③产出指标;④效果指标;⑤影响指标。方法:①特性法;②行为法;③结果法。

第2题:

简述公共事业组织绩效评估的作用及其意义。


正确答案:导向作用、诊断作用、激励作用、交流作用 意义:绩效评估是公共事业管理的必要手段;是提高公共部门绩效的动力机制;有利于政府信誉和形象的提高;是一种有效的管理工具

第3题:

正确下列不属于绩效评估的方法有()

A.进行绩效面议

B.评估项目的准备

C.把评估和自我评估分开放

D.绩效目标调整及跟踪


参考答案:C

第4题:

简述环境价值评估的目的和作用?


正确答案: 目的:
①完善经济开发和环境保护投资的可行性分析;
②为制定环境政策、实施环境管理提供决策依据。
作用:
①表明环境与自然资源在国家发展战略中的重要地位;
②修正和完善国民经济核算体系;
③确定国家、产业和部门的发展重点;④评价国家政策、发展规划和开发项目的可行性;⑤参与制定国际、国家和区域可持续发展战略。

第5题:

简述绩效评估信息化实现的作用。


正确答案: 公共部门绩效评估的信息化实现除了可以提高绩效评估工作的效率,避免人为评估的误差和不公正性,做到对公共部门进行客观、科学的“电脑打分”以外,还可以发挥以下作用:
1.有利于公共部门绩效评估系统的推广。信息化可以使绩效评估在公共部门中以较低的投入广泛地开展,利于评估体系的推广和普及。
2.有利于公共部门绩效目标的实现。公共部门绩效评估的信息化实现,改变了过去考评周期过长(通常为一年)单次考评工作时间也过长(年底的近一两个月)的状况。对相当部分指标甚至可以做到实时评估。
3.绩效评估结果分析成为辅助决策的依据。利用计算机对数据的综合处理功能,对绩效评估结果进行深入分析,可以为公共部门领导人掌握部门工作状况,辅助决策的有效工具。
4.有利于在实践中完善绩效评估体系。公共部门绩效评估体系特别是指标体系的确立,无法一蹴而就,应该根据实践出现的问题和客观情况的变化进行不断地改进和完善。

第6题:

在霍哲看来,( )是绩效管理的目的和宗旨。

A. 绩效目标

B. 绩效评估

C. 绩效改进

D. 绩效指标


参考答案:C

第7题:

简述绩效信息对公共部门绩效评估的作用。


正确答案: 1.公共绩效信息的发收是公共部门绩效评估过程中的头等大事。社会公众既是公共绩效信息的发出者,也是接收者。从发出到接收,标志着评估活动一个周期的完成。
2.公共绩效信息流速快慢决定公共评估活动效率的高低。解决问题必须及时迅速,久拖不决,或解决问题行动迟缓,只能使问题越积越多而难以解决。
3.公共绩效信息沟通是形成强大集体力量的关键手段。绩效评估政府和公众共同参与的群体行为,巨大的社会力量的形成在于人们之间的信息交流和信息沟通。

第8题:

绩效评估方法包括()

A.把评估和自我评估放在一起

B.进行绩效面议

C.绩效目标调整及跟踪

D.评估项目的准备


参考答案:ABCD

第9题:

简述岗位评估的基本目的和潜在作用。


正确答案: 岗位评估的基本目的在于,消除由于不合理的薪酬支付结构造成的内部不公平的支付状况。岗位评估的潜在作用有:
(1)确认组织的工作结构;
(2)使工作间的联系公平、有序;
(3)开发一个有工作价值的等级制度,据此可用来建立薪酬支付结构;
(4)在企业内部的工作和薪酬方面,取得经理与员工间的一致。

第10题:

阐述基于第三方专业评估机构的政府网站群绩效评估的目的和意义?如何处理好政府网站绩效评估和政府绩效管理的关系。


正确答案: 第三方一方面可以代表政府部门主管利益,另一方面代表社会公众的利益,比较公正、客观。政府绩效评估,就是政府自身或社会其他组织通过多种方式对政府的决策和管理行为所产生的政治、经济、文化、环境等短期和长远的影响和效果进行分析、比较、评价和测量。绩效管理就是利用绩效信息协助设定统一的绩效目标,进行资源配置与优先顺序的安排,以告知管理者维持或者改变既定目标计划,并且报告成功符合目标的管理过程。
绩效评估和绩效管理都有助于发展电子政务,促进社会的工业化、信息化绩效管理有助于转变政府职能、促进社会主义市场经济体制的完善;是规范行政行为、提高行政效能的重要制度和有效方法。但是“绩效管理”所涵盖的内容更为广泛,绩效评估包含于绩效管理之中。概而言之,绩效管理体现的是管理的整个过程,它注重的是过程,通过过程来控制结果。绩效评估强调的是考核,关注的更多是结果,就是强调结果而忽视过程。