管理类
判断题因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。A 对B 错
题目
对
错
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
精益生产主要做法是（）。
- A、准时化生产方式（JIT）
- B、全员参与
- C、市场驱动
正确答案:A
第3题：
下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。
A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想
B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。
第4题：
下列关于JIT的叙述错误的是（）
- A、JIT由日本丰田汽车公司首先采用
- B、JIT的基础之一是均衡化生产
- C、JIT的基础原则是准时生产
- D、JIT备货期长
正确答案:D
第5题：
JIT是指（）
- A、准时生产方式
- B、定点生产方式
- C、定人生产方式
- D、定额生产方式
正确答案:A
第6题：
A: 适时适量生产
B: 生产同步化
C: 生产均衡化
D: 生产批量化
第7题：
准时化生产（Just In Time， JIT）就是在必需的（）按必需的（）生产必需的（）。
正确答案:时刻；数量；产品
第8题：
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。
A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第9题：
日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）
- A、小批量生产方式
- B、适时生产方式（JIT）
- C、单件生产方式
- D、个性化生产方式
正确答案:B
第10题：
JIT是（）生产方式的简称。
正确答案:准时化