管理类

多选题项目管理在企业中可用于（）A新产品开发B设备大修C单件生产D成批生产

题目
多选题
项目管理在企业中可用于（）
A

新产品开发

B

设备大修

C

单件生产

D

成批生产

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第1题：

在合伙企业概念中，承诺从高层管理者开始流向项目经理，再到项目员工。()


参考答案：√

第2题：

关于项目管理的描述,不正确的是()。

A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源

C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中


正确答案：A

第3题：

项目管理在企业中可用于________

新产品开发

B、设备大修

C、单件生产

D、成批生产


正确答案：ABD

第4题：

有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中，正确的有()

A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
C:在项目实施阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
D:在项目后评价与审计阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
E:在项目后评价与审计阶段，提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

答案：A,B,C,E
解析：
在项目识别阶段，逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应；在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划；在项目实施阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具；在项目后评价与审计阶段，逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

第5题：

下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（ ）。

A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

答案：C
解析：
工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。

第6题：

工程项目管理服务费应由()与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。

A.施工企业

B.勘察设计企业

C.政府行政部门

D.业主


正确答案：D

第7题：

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。

A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现


正确答案：C

第8题：

项目管理中,下列哪项在当今成为越来越重要的方面()。

A、被应用于主流项目管理

B、微型计算机的项目软件

C、以关键路径为基础的网络计划技术

D、项目管理人员方面

E、被应用于全球企业经营


参考答案：E

第9题：

下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。

A、项目经理是一个专业人士的名称
B、项目经理应常驻施工现场
C、项目经理可同时在两个项目中任职
D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

答案：B
解析：
2018新教材P33-34建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。

第10题：

项目管理在企业中主要应用于（）。

  • A、厂房建设
  • B、新产品开发
  • C、软件系统开发
  • D、设备大修工程
  • E、单件生产

正确答案:B,C,D,E

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