单选题三年以上的人力资源计划属于（）。A 人事计划B 人力资源规划C 战略人力资源计划D 战术人力资源计划

战术性人力资源计划主要指3年以内的人力资源计划，又被称为“年度人力资源计划”。战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般为3年以上的人力资源计划。

人力资源规划过程可分为四个步骤：①人力资源信息收集；②人力资源需求与供给预测；③制订人力资源总体规划和业务计划；④人力资源规划实施与效果评价。
人力资源总体规划是指计划期内人力资源管理的总目标、总策略、实施步骤及总预算安排等。
人力资源需求预测是指以企业的战略目标、规划和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，对企业未来人力资源需求的数量、质量及时间等进行估计的活动。人力资源需求预测中需要考虑的变量包括：①企业的业务量或产量，由此可以推算出人力需要量；②预期的人员流动率，由此可以推算企业的职位空缺规模；③提高产品质量或进入新行业的决策对人力的需求；④生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响；⑤企业所拥有的财务资源对人力需求的约束。
具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划，而对企业人力资源各方面具体工作制订工作方案与措施，具体包括人员补充计划、配备计划、使用计划、培训开发计划、薪酬计划等。
按照规划的性质，企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排；具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划，而对企业人力资源各方面具体工作制订工作方案与措施。

项目人力资源管理计划应包括：（1）人力资源需求计划；（2）人力资源配置计划；（3）人力资源培训计划。项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。