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相似问题和答案
第1题：
下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。
- A、施工项目管理就是最大限度地成本节约
- B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
- C、施工成本计划是设立目标成本的依据
- D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
- E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
正确答案:B,C,E
第2题：
影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些？每个因素对成本降低额和降低率有什么影响？为什么？
正确答案: 影响可比产品成本降低任务完成情况因素主要有：产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。
1）产品单位成本变动的影响：在计算可比产品成本计划降低额时，是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动；
2）产品品种构成变动的影响：品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重，由于各种产品的实物数量不能简单相加，所以，在进行可比产品成本分析时，一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重，或降低成本降低幅度小的产品的生产比重，则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之，成本降低率和降低额就会下降。所以，产品品种构成的变动，同时影响成本降低额和成本降低率；
3）产品产量变动的影响：当产品和品种构成和单位成本不变时，产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动，但不影响成本降低率的变动。所以，单纯产量的变动，仅影响成本降低额，不影响成本降低率的变动。
第3题：
下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
正确答案：C
虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如，限制设计审查的次数有可能降低项目成本，但同时就有可能增加客户的运营成本。
虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如，限制设计审查的次数有可能降低项目成本，但同时就有可能增加客户的运营成本。
第4题：
影响项目成本的主要因素有哪些？
正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。
第5题：
项目管理的要素有哪些（）
- A、目标
- B、成本
- C、项目经理
- D、进度
正确答案:A,B,D
第6题：
什么是成本与成本管理？影响IT项目成本的因素有哪些？
正确答案:项目成本是指为完成项目目标而付出的费用和耗费的资源。
项目成本管理就是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成，而对所需的各个过程进行管理与控制。
影响IT项目成本的因素有：质量对成本的影响，进度对成本的影响，范围对成本的影响。还有一些成本影响因素需要应该引起管理者的特别关注：系统规模类成本因素，数据库类成本因素，系统复杂性类的成本因素，软件开发类的成本因素，编写文档类的成本因素，环境与项目属性类的成本因素。
第7题：
简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？
正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。
第8题：
什么是电力总成本，计入电力总成本的项目有哪些？
正确答案: 电力总成本是指嗲你生产经营过程中所发生的全部生产消耗，是发电成本、购电成本、供电成本及售电成本的总成。同时由于电能不能储存，这就要求电力部门不管用户是否用电，都要随时准备足够的容量做好供电准备，这样产生的成本，即电力成本，其只与系统容量有关，同时由于其中的电量成本与系统的所发电能有关，因此电力总成本相应地也可分为电力成本和电量成本。为此与电力成本和电量成本相对应，也就相应地长生了两部制电价。一般计入电力总成本的项目包括：（1）燃料费：指发电直接耗用的各种燃料（煤、油、气等）的费用。
（2）购入电力费：指电力企业为转售而向外单位购入有功电量而支付的费用。
（3）用水费：指发电生产用的外购水费，包括除灰、冷却和补给水水费，水电厂发电和蓄能用水水费，水电厂按规定提取的库区维护费用等。
（4）材料费：指生产经营过程中耗用的材料、事故备品、低值易耗品、以及不应计入燃料项目的其他各种生产用燃料等所支付的费用。
（5）工资及福利费：工资是指电力生产人员和管理人员的工资及各种津贴，以及根据国家规定的职工工资总额按一定比例提取的职工福利费。
（6）折旧费：指提取的固定资产折旧费。
（7）修理费：指固定资产的修理费用。
（8）其他费用：指不属于以上各项而应计入电力成本的其他费用，包括办公费、水电费、差旅费、低值易耗品摊销费、劳动保护费、外部劳务费、运输费、工会经费、职工教育经费、业务费（宣传费）、保险费、租赁、税金、取暖费、土地使用费、业务招待费和技术转让费等。
电力企业管理费用以及为筹集资金而发生的财务费用，包括企业生产经营期间发生的利息支出、汇总净损失、调剂外汇手续费等，直接计入当期损益。
第9题：
影响备件管理成本因素有哪些？
正确答案:主要有以下方面因素：备件资金占用率和周转率；库房占用面积；管理人员数量，备件制造采购质量和价格；备件库存损失等。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。
第10题：
影响供应链成本的因素有哪些？
正确答案: 影响供应链成本的因素众多，物流、信息流、资金流及商务流的业务流程改变，各种业务流程上的诸活动的作业方法的变化，效率的提高或降低，资源消耗的降低或提高，库存量的变化等等，都会影响供应链成本。
影响供应链成本的因素有：
①缺乏透明性；
②多变性；
③产品设计；
④信息共享。