管理类

单选题有效的绩效改进反馈应避免（）A 及时而不拖延B 关注未来绩效的提高C 描述而不评判D 单向沟通

题目
单选题
有效的绩效改进反馈应避免（）
A

及时而不拖延

B

关注未来绩效的提高

C

描述而不评判

D

单向沟通

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

()是绩效改进的起点和基本前提。

A、绩效改进计划的制订

B、绩效分析和诊断

C、绩效改进计划的实施与效果评估

D、绩效反馈与绩效辅导


参考答案：B

第2题：

政府绩效管理的核心环节是（ ）。

A.绩效设计
B.绩效改进
C.绩效评估
D.绩效反馈

答案：C
解析：
政府绩效管理过程包括以下基本要素和步骤：明确政府部门的使命、战略和价值：制定绩效协议和绩效计划；绩效的监测、绩效评估和反馈：绩效结果的运用。政府绩效评估是政府绩效管理的核心环节，推动政府绩效管理，首要的是必须尽快建立科学合理的指标体系和评估机制。本题答案选C。

第3题：

是绩效管理的最终目的。

A．绩效的改进

B．员工的奖励与惩罚

C．绩效反馈面谈

D．改进绩效的指导


正确答案：A
解析：现代绩效管理的根本目的是不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效。

第4题：

有效进行()。及时反馈考评的结果，帮助被考评人员改进自己的工作，不断提高工作绩效，完善个人的职业生涯规划。

A.反馈信息
B.反馈面谈
C.反馈绩效
D.反馈考评

答案：B
解析：

第5题：

找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。

A:绩效计划
B:绩效辅导
C:绩效反馈
D:绩效改进

答案：D
解析：
选项A，绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程；选项B，绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动；选项C，绩效反馈指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标；选项D，绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

第6题：

绩效管理的基本流程包括()。

A、绩效计划

B、绩效实施

C、绩效评价

D、绩效反馈面谈及绩效改进


参考答案：ABCD

第7题：

关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（ ）。

A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

答案：B
解析：
【知识点】 绩效反馈面谈；
B项，在绩效反馈面谈中，要将重点放在解决问题上。反馈面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。

第8题：

在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。

A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段

B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段


参考答案：A

第9题：

关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。

A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

答案：B
解析：
选项B，绩效反馈面谈应把重点放在解决问题上，因为面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。

第10题：

绩效面谈的类型包括（）

A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效改进面谈
E、绩效反馈面谈

答案：A,B,C,E
解析：
绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。

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