管理类
问答题试述战略目标的分类。
题目
问答题
试述战略目标的分类。
参考答案和解析
正确答案：
一种分类方法是把战略目标划分为四类：
发展性目标，即提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标，如生产规划目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标、管理现代化目标、质量水平目标等。
效益性目标，如产出目标、投入目标，产生与投入对比目标，如成本目标、利润目标、资金利润率目标等。
竞争性目标，即在市场竞争中提高自己的竞争地位，争取顾客，扩大份额的目标。利益性目标，即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
另一种分类方法，即美国管理学家德鲁克提出的八个方面的重要目标，即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物资资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标。这也是值得考虑的分类方法。
发展性目标，即提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标，如生产规划目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标、管理现代化目标、质量水平目标等。
效益性目标，如产出目标、投入目标，产生与投入对比目标，如成本目标、利润目标、资金利润率目标等。
竞争性目标，即在市场竞争中提高自己的竞争地位，争取顾客，扩大份额的目标。利益性目标，即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
另一种分类方法，即美国管理学家德鲁克提出的八个方面的重要目标，即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物资资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标。这也是值得考虑的分类方法。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
试述战略目标的特征
参考答案：1) 适合性2) 可实现性3) 可分解性4) 可接受性.
第2题：
企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
正确答案: 1）市场推销目标
2）创新目标
3）人员组织目标
4）财务资源目标
5）物资资源目标
6）生产目标
7）社会责任目标
8）利润目标
第3题：
试述新生儿的分类。
参考答案：(1)根据胎龄分类：足月儿、早产儿、过期产儿;(2)根据体重分类：低出生体重儿、正常体重儿、巨大儿;(3)根据体重与胎龄的关系分类：小于胎龄儿、适于胎龄儿、大于胎龄儿;(4)根据生后周龄分类：早期新生儿、晚期新生儿;(5)高危儿。
第4题：
试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？
正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
二、它是企业战略实施的指导原则
三、它是企业战略控制的评价标准
包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。
第5题：
试述《中国档案分类法》的分类基础。
正确答案:是以不同时期的国家机构、社会组织从事社会实践活动的职能分工为基础。
第6题：
试述用电负荷分类的依据以及分类简况。
正确答案: 用电负荷根据四种不同的分类方法有如下几种：
（1）、按国民经济行业分类：
1）工业用电负荷；
2）农业用电负荷；
3）交通运输用电负荷；
4）照明及市政用电负荷。
（2）、按供电可靠性要求分类：
1）一类负荷；
2）二类负荷；3）三类负荷。
（3）按国民经济各个时期的政策和不同季节的要求分类：
1）优先保证供电的重点负荷；
2）一般性供电的非重点负荷；
3）可以暂停、限制或停止供电负荷。
（4）按用电时间分类：
1）单班制生产负荷；
2）两班制生产负荷；
3）三班制生产负荷；
4）间断性负荷。
第7题：
试述跨国公司市场挑战者的基本战略目标和竞争战略。
正确答案: 跨国公司市场挑战者企业市场占有率比领导者企业小，在市场中的竞争地位略次于领导者企业。其基本战略目标为寻求导致更大营利能力的市场占有率的提高。其竞争战略为：创新战略、差异化战略、低成本战略、空缺定位战略、兼并战略。
创新战略，指挑战者企业通过富有创造力的竞争方法，在技术、产品、营销和组织管理等方面通过创新，扩大市场占有率；
差异化战略：主要指在产品各要素方面和营销方式、策略上形成企业特有的、与竞争对手不同的风格，从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势；
低成本战略：提高市场占有率最常用的战略是致力于降低成本；
空缺定位战略：是指企业注意力集中于领导企业所忽视的产品和顾客上，即将目标指向竞争对手力量薄弱或没有注意到的细分市场。
兼并战略：这是通过快速的组织吞并手段来改变竞争地位的战略。
第8题：
试述骨折的分类方法。
正确答案：骨折常用的分类方法有：①按骨折端是否与外界相通分为闭合性骨折与开放性骨折。②按骨折线形态分为裂纹骨折、青枝骨折、横型骨折、斜型骨折、螺旋型骨折、粉碎骨折、嵌插骨折、压缩骨折、骨骺分离。③按骨折的程度分为单纯骨折、复杂性骨折、不完全性骨折、完全性骨折。④按骨折复位后的稳定性分为稳定性骨折和不稳定性骨折。⑤按骨折的时问分为新鲜骨性骨折。⑥按骨折的原因分为外伤性骨折和病理性骨折。
第9题：
试述战略目标的分类。
正确答案: 一种分类方法是把战略目标划分为四类：
发展性目标，即提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标，如生产规划目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标、管理现代化目标、质量水平目标等。
效益性目标，如产出目标、投入目标，产生与投入对比目标，如成本目标、利润目标、资金利润率目标等。
竞争性目标，即在市场竞争中提高自己的竞争地位，争取顾客，扩大份额的目标。利益性目标，即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
另一种分类方法，即美国管理学家德鲁克提出的八个方面的重要目标，即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物资资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标。这也是值得考虑的分类方法。
第10题：
试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括？
正确答案: ①支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略；
②有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才；
③有利于雇员在全球范围内的调动和管理；
④有利于公司整体和长期利益的实现；
⑤有利于处理母公司和海外公司之间的薪酬关系。