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多选题分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）A明确组织的目标B政策C明晰组织的资源D制度

题目
多选题
分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）
A

明确组织的目标

B

政策

C

明晰组织的资源

D

制度

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第1题：

( )的目的旨在找出组织的优势和劣势。

A、外部分析

B、内部分析

C、SWOT分析

D、宏观环境分析


参考答案：B

第2题：

外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()


正确答案:错

第3题：

要想了解组织的优劣势,可以通过让每个团队分析自身的优势和劣势,然后将结果汇总。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）

  • A、优势和劣势、机会和威胁
  • B、机会和威胁、优势和劣势
  • C、优势和威胁、机会和劣势
  • D、机会和劣势、优势和威胁

正确答案:A

第5题：

SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。


正确答案:正确

第6题：

环境分析包括对影响组织的优势，劣势，机会和威胁进行研究，即SWOT分析。()


参考答案：正确

第7题：

通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。

  • A、机会与威胁
  • B、威胁与劣势
  • C、优势与劣势
  • D、机会与优势

正确答案:C

第8题：

项目优势、劣势分析包括（ ）。

A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势


正确答案：ABCD

竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
（1）自然资源占有的优势、劣势。（2）工艺技术和装备的优势、劣势。（3）规模效益的优势、劣势。（4）新产品开发能力的优势、劣势。（5）产品质量性能的优势、劣势。（6）价格的优势、劣势。（7）商标、品牌、商誉的优势、劣势。（8）项目区位的优势、劣势。（9）人力资源的优势、
劣势。

第9题：

SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁


正确答案:正确

第10题：

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（）。

  • A、通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
  • B、无需考虑客户意见
  • C、从供应商的角度分析组织的优势和劣势
  • D、根据公司高层意见来拟定战略

正确答案:A

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