管理类
单选题（）即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。A 基准职位定价法B 当前工资调整法C 直接定价法D 设定工资调整法
题目
单选题
（）即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
A
基准职位定价法
B
当前工资调整法
C
直接定价法
D
设定工资调整法
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相似问题和答案
第1题：
基于职位价值的基本薪酬管理的流程包括( )。
A.工作分析
B.工作评价
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
E.薪酬结果应用
参考答案：ABCD
第2题：
()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。
A. 工作分析
B. 工作评价
C. 薪酬结构设计
D. 市场薪酬调查
参考答案C
第3题：
()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。
A、基准职位定价法
B、当前工资调整法
C、直接定价法
D、设定工资调整法
参考答案：A
第4题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。
A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
答案：A
解析：
第5题：
职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。
A.工作分析及工作评价
B.明确企业基本现状及战略目标
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
B.明确企业基本现状及战略目标
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
答案：B
解析：
企业基本现状及未来的战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
第6题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。
A．①→②→⑥→⑤→④→③
B．⑤→④→③→①→②→⑥
C．④→③→①→⑤→②→⑥
D．③→①→⑤→④→⑥→②
正确答案：A
第7题：
职位薪酬体系设计的基本步骤是()
①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平
①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平
A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥
答案：A
解析：
职位薪酬体系设计的基本步骤是：①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。
第8题：
()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
A、基准职位定价法
B、当前工资调整法
C、直接定价法
D、设定工资调整法
参考答案：D
第9题：
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。
A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
答案：C
解析：
第10题：
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。