管理类

单选题一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）A 越大B 越小C 不能确定D 与管理层次无关

题目
单选题
一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）
A

越大

B

越小

C

不能确定

D

与管理层次无关

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第1题：

一般而言，行政组织幅度与层次成正比例关系，即幅度越宽，则层次越多。

此题为判断题(对，错)。


正确答案：×
本题出自管理常识部分的组织理论。在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次之间是反比关系，即管理幅度越宽，则管理层次越少。

第2题：

一个将军曾经说过:“我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应该按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层,就越是应按六人一组进行工作。”这句话反映了:()。

A、有效管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的

B、处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导的时间更多一些

C、军事组织与其他的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的

D、高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者


参考答案：D

第3题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加


正确答案：A
解析：在同样条件下，素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属，可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

第4题：

一般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜。

A.4～8
B.8～15
C.15～22
D.20～30

答案：A
解析：
一般情况下，最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，墓层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

第5题：

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?

A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。


参考答案：C

第6题：

一般而言，组织越稳定，管理幅度应该越大。()


参考答案：正确

第7题：

管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织。()


正确答案：错

第8题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理跨度越宽，管理层次减少

B．管理跨度越宽，管理层次增加

C．管理跨度越窄，管理层次减少

D．管理跨度越窄，管理层次增加


正确答案：A
解析：在同样条件下，素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属，可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

第9题：

（2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜

A.4?8
B.8?15
C.15?22
D.20?30

答案：A
解析：
管理工作的性质。 一般情况下最高层管理人员的管理幅度 4－8 人较为适宜

第10题：

通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（　）

A.3～5 人和 8～10 人
B.4～8 人和 8～15 人
C.3～5 人和 6～8 人
D.2～5 人和 5～7 人

答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8 人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

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