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（2016年真题）一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。A、4～8 B、8～15 C、15～22 D、20～30

题目
（2016年真题）一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。

A、4～8
B、8～15
C、15～22
D、20～30
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第1题：

最高层管理人员需要更高的概念技能。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第2题：

（2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜

A.4?8
B.8?15
C.15?22
D.20?30

答案：A
解析：
管理工作的性质。 一般情况下最高层管理人员的管理幅度 4－8 人较为适宜

第3题：

某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为()

A.2

B.3

C.4

D.5


参考答案：B

第4题：

（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度

答案：B
解析：
经营形势和发展阶段。 在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展， 组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待 ，例如，①为集中力量，减少管理层次， 缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点 )； ②而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理， 为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度

第5题：

通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（　）为宜。

A.3～5人和8～10人
B.4～8人和8～15人
C.3～5人和6～8人
D.2～5人和5～7人

答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

第6题：

（2012年真题）通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜

A.3～5人和8～10人
B.4～8人和8～15人
C.3～5人和6～8人
D.2～5人和5～7人

答案：B
解析：
1)管理工作的性质。 一般情况下最高层管理人员的管理幅度 4－8 人较为适宜 ， 基层管理人员的管理幅度以 8－15 人为宜

第7题：

在一般情况下，下列人数中属于基层管理人员管理幅度的是（　）。

A.1
B.7
C.12
D.50

答案：C
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

第8题：

职务性质繁杂,需要创造力大,对外接触多的管理人员,管理幅度宜大些。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A:3～5人和8～10人
B:4～8人和8～15人
C:3～5人和6～8人
D:2～5人和5～7人

答案：B
解析：
一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

第10题：

通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3-5 人和8-10人
B.4-8人和8-15人
C.3-5人和6-8人
D.2-5人和5-7人

答案：B
解析：
-般情况下最高层管理人员的管理幅度以.4 -8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8-15人为宜。

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