管理类
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术。()
A、马尔科夫转移矩阵分析
B、经验预测法
C、一元回归分析
D、比率分析
正确答案：A
第2题：
关于马尔科夫分析法的说法，正确的是()。
A:马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B:马尔科夫分析法的基本思想是，找出过去的人员变动规律，从而推测未来的人员变动趋势
C:马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D:所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高
E:马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
B:马尔科夫分析法的基本思想是，找出过去的人员变动规律，从而推测未来的人员变动趋势
C:马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D:所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高
E:马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
答案：A,B,D,E
解析：
选项C，马尔科夫分析法的基本思想是：找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是：假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例，即转移率一定。
第3题：
关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是（ ）。
A．可用于估计的数据的周期越长，预测的结果越准确
B．其关键是确定人员转移率矩阵表
C．人员转移率可以准确的加以确定
D．该方法假定转移率是一个固定比例
正确答案：ABD
本题考查马尔科夫分析法。在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率很难准确确定。所以选项C错误。
本题考查马尔科夫分析法。在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率很难准确确定。所以选项C错误。
第4题：
共用题干
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表.
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表.
|
职务 |
初期人员数量（人数） |
高级经理 |
部门经理 |
业务主管 |
销售人员 |
离职 |
|
高级经理 |
10 |
0.7 |
|
|
|
0.3 |
|
部门经理 |
30 |
0.1 |
0.7 |
|
|
0.2 |
|
业务主管 |
50 |
|
0.1 |
0.7 |
0.1 |
0.1 |
|
销售人员 |
80 |
|
|
0.2 |
0.6 |
0.2 |
关于马尔科夫分析法的陈述，不正确的是().
A:周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
B:马尔科夫分析法的基本思想是：找出过去人事变动的规律，推测未来的人事变动趋势
C:用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表
D:该方法假定转移率是一个固定比例
A:周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
B:马尔科夫分析法的基本思想是：找出过去人事变动的规律，推测未来的人事变动趋势
C:用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表
D:该方法假定转移率是一个固定比例
答案：A
解析：
93.按照马尔科夫分析法先将概率换算成人数，如下表所示：
通过上述计算，部门经理的内部供给量为26人，所以选B.
94.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确，所以选项A错误.
|
|
初期人员数量 |
高级经理 |
部门经理 |
业务主管 |
销售人员 |
离职 |
|
高级经理 |
10 |
7 |
|
|
|
3 |
|
部门经理 |
30 |
3 |
21 |
|
|
6 |
|
业务主管 |
50 |
|
5 |
35 |
5 |
5 |
|
销售人员 |
80 |
|
|
16 |
48 |
16 |
|
内部人力资源供给量 |
10 |
26 |
51 |
53 |
30 |
|
通过上述计算，部门经理的内部供给量为26人，所以选B.
94.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确，所以选项A错误.
第5题：
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（ ）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
A.转移矩阵
B.平均值
C.大数据分析
D.协方差
B.平均值
C.大数据分析
D.协方差
答案：A
解析：
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间，不同职位类型的员工所占的比例或数量。
第6题：
下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。
A.马尔科夫转移矩阵分析
B.经验预测法
C.比率分析
D.一元回归分析
正确答案:A
第7题：
采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
A:确定具体岗位的工作职责
B:确定岗位人员转移矩阵表
C:吸纳与综合众多专家的意见
D:确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
B:确定岗位人员转移矩阵表
C:吸纳与综合众多专家的意见
D:确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
答案：B
解析：
使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表，而在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率是很难准确确定出来的，往往是一种大致的估计，这会影响预测结果的准确性。
第8题：
使用马尔科夫分析的方法，进行人力资源供给预测的关键是( )。
A．分析劳动力环境
B．企业内部空缺职位
C．确定出人员转移率矩阵表
D．需要补充的任何职务所要求的人员的数量
正确答案：C
第9题：
下列关于马尔科夫分析方法的表述错误的是().
A:其基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
B:进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表
C:周期越短，推测未来人员变动越准确
D:它是一种人力资源需求预测方法
E:分析的第一步是做一个人员变动表
B:进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表
C:周期越短，推测未来人员变动越准确
D:它是一种人力资源需求预测方法
E:分析的第一步是做一个人员变动表
答案：C,D
解析：
本题考查马尔科夫分析法的相关内容.马尔科夫分析方法是一种人力资源供给预测方法，周期越长，推测未来人员变动越准确.
第10题：
下列说法正确的有（ ）。
A.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
B.人员替换法有利于激励员工士气
C.马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法
D.人员替换法可降低招聘成本
E.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响
B.人员替换法有利于激励员工士气
C.马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法
D.人员替换法可降低招聘成本
E.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查人力资源供给预测的主要方法。马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源供给预测的方法。