管理类
单选题通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）A 经验判断法B 按照重要性排序法C 对偶比较法D 三维确定法
题目
单选题
通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）
A
经验判断法
B
按照重要性排序法
C
对偶比较法
D
三维确定法
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。
A、构建指标体系
B、分配指标权重
C、确定绩效目标值
D、选择计分方法
正确答案：ABCD
第2题：
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。
正确答案:正确
第3题：
工作评价指标确定方法中的专家调查权重法,是选择企业各方面的专家,采取的形式是()。
A.当面填表
B.共同填表
C.协商填表
D.独立填表
参考答案：D
第4题：
（）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。
正确答案:直线
第5题：
工作评价指标确定方法中的专家调查权重法，是选择企业各方面的专家，采取的形式是（）。
- A、当面填表
- B、共同填表
- C、协商填表
- D、独立填表
正确答案:D
第6题：
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。
A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
答案：D
解析：
特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。
第7题：
按照国内外权重设计的习惯作法，权数总值通常为100分，具体指标权数采取专家印象打分方法确定，其中非计量指标权重为（）。
- A、20%
- B、45%
- C、65%
- D、70%
正确答案:A
第8题：
权重确定的具体方法有( )
A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重
B.主管人员依据个人经验分配权重
C.确定各项关键绩效指标的权重
D.请专家分配权重，取多数原则
E.确定各项工作目标完成效果的权重
参考答案ABC
第9题：
企业综合绩效评价指标权重实行百分制，指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能而定，与企业自身情况无关。
正确答案:错误
第10题：
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括（）等一系列管理活动。
- A、分配指标权重
- B、确定绩效目标值
- C、选择计分方法和评价周期
- D、签订绩效责任书
正确答案:A,B,C,D