管理类
多选题组织承诺在管理中的实际应用有（）。A通过招聘选择合适的员工B通过内部晋升来培养情感承诺C通过培训和宣传来培养情感承诺D通过沟通和支持来培养组织承诺E通过加薪增加满意度
题目
多选题
组织承诺在管理中的实际应用有（）。
A
通过招聘选择合适的员工
B
通过内部晋升来培养情感承诺
C
通过培训和宣传来培养情感承诺
D
通过沟通和支持来培养组织承诺
E
通过加薪增加满意度
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相似问题和答案
第1题：
组织承诺在管理中的实际应用有()。
A.通过招聘选择合适的员工
B.通过内部晋升来培养情感承诺
C.通过培训和宣传来培养情感承诺
D.通过沟通和支持来培养组织承诺
E.通过加薪增加满意度
参考答案：ABCD
第2题：
联系实际说明个性差异在管理中如何应用?
参考答案：管理者了解职工的不同个性，并根据这些不同个性安排每个职工的工作岗位，安排合理的领导结构和采取不同管理方式方法，就能最充分地调动每个职工的积极性、主动性和创造性，就能不断提高我们的管理水平和社会经济效益。
(1).知人善用。通过研究个性差异可以使各级领导者重视了解职工的不同个性，从而根据每个不同的个性安排相适应的工作，这样就可以做到用其所长，避其所短，量才录用，发挥最好的效益。在我国历史上，楚汉相争，无论从个人的武功，还是军队实力，刘邦都远不如项羽;刘、项之间历经百余战起初刘邦屡战屡败，终于转弱为强，反败为胜，夺取天下。究其原因因有种种，但其中有重要的一条，就是刘邦能"知人善用"，了解部下的不同个性特点、能力所长，用他们的所长，避他们的所短，发挥了人才的最佳效益所致。作为一个现代管理者来说，这一点更为重要。现代管理特别强调： "只有无能的管理，没有无用的人才"，关键在于要知其所长，用其所长，避其所短。
(2.)配备合理的领导结构。通过研究个性差异可以使各级领导班子的配备合理，除了要考虑安排合理的年龄结构、知识结构、专业结构，还要考虑安排合理的个性结构。因为，如果一个领导班子中的成员均是慢性子，就会错失良机;如果一个领导班子中的成员均是急脾气，大胆果断，不注意细节，那么又往往会使有些决策没有经过周密细致的调查而不周，致使决策失误。因此，一个领导班子中应该有以上两种个性的成员，作到个性互补。这样才可以使决策不致有误，又不会错失良机
(3)选择有效的领导方式和管理方法。通过研究个性差异，可使各级领导考虑科技人员、工人、行政干部等不同职业人员的个性特点，以及深入了解每一个人的不同个性与性格，从而采用相适应的领导与管理方式，调动每个人的积极性，提高工作的成绩和效果。一般来说，领导者、管理者对性格内向、自卑、重面子的职工，不宜过多地苛责和公开批评，而要通过暗示、表扬等办法使他们看到自己还有优点，增强前进的信心，维护他的自尊。对自高自大的职工，不要老是夸奖，而应适当批评，但批评时要注意场合，留有余地，还要激发继续上进，使他们在工作学习的成败中看到自己的缺点和不足。对个性倔强、"吃软不吃硬"的职工，管理者和领导得要力求心平气和，以避免出现"顶牛"，但对于"吃硬不吃软"的或态度轻率的职工就不能过于迁就或温和。总之，应对症下药，因势利导，随机应变，讲究方法。
(1).知人善用。通过研究个性差异可以使各级领导者重视了解职工的不同个性，从而根据每个不同的个性安排相适应的工作，这样就可以做到用其所长，避其所短，量才录用，发挥最好的效益。在我国历史上，楚汉相争，无论从个人的武功，还是军队实力，刘邦都远不如项羽;刘、项之间历经百余战起初刘邦屡战屡败，终于转弱为强，反败为胜，夺取天下。究其原因因有种种，但其中有重要的一条，就是刘邦能"知人善用"，了解部下的不同个性特点、能力所长，用他们的所长，避他们的所短，发挥了人才的最佳效益所致。作为一个现代管理者来说，这一点更为重要。现代管理特别强调： "只有无能的管理，没有无用的人才"，关键在于要知其所长，用其所长，避其所短。
(2.)配备合理的领导结构。通过研究个性差异可以使各级领导班子的配备合理，除了要考虑安排合理的年龄结构、知识结构、专业结构，还要考虑安排合理的个性结构。因为，如果一个领导班子中的成员均是慢性子，就会错失良机;如果一个领导班子中的成员均是急脾气，大胆果断，不注意细节，那么又往往会使有些决策没有经过周密细致的调查而不周，致使决策失误。因此，一个领导班子中应该有以上两种个性的成员，作到个性互补。这样才可以使决策不致有误，又不会错失良机
(3)选择有效的领导方式和管理方法。通过研究个性差异，可使各级领导考虑科技人员、工人、行政干部等不同职业人员的个性特点，以及深入了解每一个人的不同个性与性格，从而采用相适应的领导与管理方式，调动每个人的积极性，提高工作的成绩和效果。一般来说，领导者、管理者对性格内向、自卑、重面子的职工，不宜过多地苛责和公开批评，而要通过暗示、表扬等办法使他们看到自己还有优点，增强前进的信心，维护他的自尊。对自高自大的职工，不要老是夸奖，而应适当批评，但批评时要注意场合，留有余地，还要激发继续上进，使他们在工作学习的成败中看到自己的缺点和不足。对个性倔强、"吃软不吃硬"的职工，管理者和领导得要力求心平气和，以避免出现"顶牛"，但对于"吃硬不吃软"的或态度轻率的职工就不能过于迁就或温和。总之，应对症下药，因势利导，随机应变，讲究方法。
第3题：
在二次世界大战中产生和发展起来的定量管理思想实际上是数量方法在管理中的应用。()
参考答案：正确
第4题：
在组织承诺中，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺是()。
A:继续承诺
B:情感承诺
C:规范承诺
D:职业承诺
B:情感承诺
C:规范承诺
D:职业承诺
答案：A
解析：
第5题：
在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留在组织中的义务感的是（ ）。
A.永久承诺
B.经济承诺
C.继续承诺
D.规范承诺
B.经济承诺
C.继续承诺
D.规范承诺
答案：D
解析：
规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感。（三章三节，知识点一）
第6题：
简略说明组织承诺在管理实践中的应用
参考答案：①通过招聘甄选合适的员工;
②通过内部晋升培养情感承诺;
③通过培训和宣传培养情感承诺;
④通过沟通和支持培养组织承诺
②通过内部晋升培养情感承诺;
③通过培训和宣传培养情感承诺;
④通过沟通和支持培养组织承诺
第7题：
在组织承诺中，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺是（ ）。
A.继续承诺
B.情感承诺
C.规范承诺
D.职业承诺
B.情感承诺
C.规范承诺
D.职业承诺
答案：A
解析：
情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。员工对组织所表现出来的忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情，而非物质利益。继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知。是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感，它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。
第8题：
在实际应用的基于专家系统的网络管理中，管理类系统占绝大多数。()
参考答案：错误
第9题：
在组织承诺中,反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是()
A.职业承诺
B.规范承诺
C.继续承诺
D.情感承诺
B.规范承诺
C.继续承诺
D.情感承诺
答案：D
解析：
情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。
第10题：
在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是()。
A:职业承诺
B:规范承诺
C:继续承诺
D:情感承诺
B:规范承诺
C:继续承诺
D:情感承诺
答案：D
解析：
情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。