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名词解释题领导绩效考核的基本程序和步骤.

题目
名词解释题
领导绩效考核的基本程序和步骤.
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相似问题和答案

第1题:

领导变革是一个复杂的程序,包括()等步骤。

A、信息的处理

B、领导变革的反馈与控制

C、实施领导变革

D、形成领导变革方案

E、环境扫描和分析


参考答案:ABCDE

第2题:

实现机关领导意图的过程和步骤的程序是()。

A收文程序

B发文处理

C立卷程序

D归档程序


B

第3题:

简述作业测时的基本程序、步骤和方法。


正确答案:

第4题:

安全评价的基本程序和步骤有哪些?


正确答案: 首先是危险性确认:危险的查出(检查),其中要明确新的危险和危险的变化;危险的定量化(确认),其中要使确认发生的概率和损害的程度;其次是危险性的评价:危险排除(措施),其中要使危险变小和消除危险;允许界限(评价标准)——社会对危险性的允许界限。如果超出了此界限要进行再评价。

第5题:

法律制定的基本程序或立法程序的步骤。
法律议案的提出、法律草案的审议、法律的通过(最重要和最具有决定意义的阶段)、法律的公布。

第6题:

简述员工晋升的基本程序和步骤。


答案:
解析:
(1)部门主管提出晋升申请书。各个部门的主管首先根据部门的发展计划,预测需要增补员工的岗位,然后,根据本部门岗位空缺情况提出本部门员工的晋升申请。 (2)人力资源部审核与调整。人力资源部在审核各个部门提出的晋升申请时,应该注意 下列几个问题:①各个部门的发展计划是否可行;②各个部门的员工流动数据是否属实;③各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策;④调查各个部门的岗位空缺情况,调整各个部门的晋升申请。
(3)提出岗位员工空缺报告。通过调整各个部门的岗位晋升申请,人力资源部门向上级主管(副总经理或人事总监)提出岗位员工空缺报告,报告应该说明内部岗位空缺的名称、空缺的原因、空缺员工的数量、候选人名单以及相关情况的介绍。
(4)选择适合晋升的对象和方法。在选择晋升对象时,主要依据的标准有:①工作绩效,从工作完成的质量和数量两个方面进行考察;②工作态度,评价候选人工作的责任感、事业心和进取精神;③工作能力,综合考察候选人与工作相关的能力和技能;④岗位适应性,考察候选人适应新岗位和新环境的能力;⑤人品,从个人的诚实性、勤勉性、容忍性、合作性等多方面进行评价;⑥资历,候选人的服务年限和以往的各种经历。
(5)批准和任命。各级员工的晋升均应由该部门提出申请,经人力资源部及主管领导审核,再分别报总经理或董事会批准;人力资源部将任职通知发送本人,并由主管进行一次晋升面谈,对被晋升的员工提出具体的期望和要求;将有关文件存入人事档案。实际上,将前面的问题综合起来就可以形成一份人事调动评价表,如果答案中具有比较多的肯定因素,初步说明晋升的过程比较顺利。
(6)对晋升结果进行评估的方法主要有:①面谈法,通过与当事人,当事人的上级、同事和下属座谈,了解当事人的工作表;②评价法,通过人事调动评价表来评价晋升工作是否规范、合理,检验晋升管理是否存在明显的失误。

第7题:

()程序是实现机关领导意图的过程和步骤。
发文处理

第8题:

绩效考核包括()、()、()、()和()5个步骤。


参考答案:制定考绩标准 实施考核 考绩结果分析与评定 结果反馈与实施纠正 结果运用

第9题:

简述领导绩效考核的基本程序和步骤。


正确答案:思想动员;组织准备;考核方案准备;提出绩效目标和对绩效风险进行评估;确定绩效责任;指定与公布考评目标;绩效检查;公布考评结果并绩效评定;考评结果的反馈;绩效总结与存档。

第10题:

上课的的基本程序和步骤包括备课、上课、布置课外作业以及()


正确答案:课堂教学效果的测评