管理类

单选题管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境,分配下属具有挑战性的工作,使下属担负更大的责任,发挥其潜力,让员工参与决策,满足其自我实现的需要。这一系列的做法,可以简称为()。A 造势B 借势C 乘势D 趋势

题目
单选题
管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境,分配下属具有挑战性的工作,使下属担负更大的责任,发挥其潜力,让员工参与决策,满足其自我实现的需要。这一系列的做法,可以简称为()。
A

造势

B

借势

C

乘势

D

趋势

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。

A、X理论

B、Y理论

C、X理论mdashmdashY理论

D、超Y理论


答案:B

第2题:

从人性的假设角度看,管理_______的重点放在工作上;管理_______主要是建立亲善的感情和良好的人际关系;而管理_______应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境。


参考答案:经济人、社会人、自我实现人

第3题:

需要层次理论对护理管理者的基本启示,描述正确的是

A、奋斗是没有终点的

B、需要是无止境的

C、管理者应首先满足最迫切的需要

D、下属的需要应该全部满足

E、管理者应让下属同时发挥出全部潜力


参考答案:C

第4题:

根据( ),在工作激励中,应创造一个自由的工作环境,让工作者有充分的空间发挥他们的创造力,满足他们对工作的内在需求。

A.X理论

B.Z理论

C.V理论

D.Y理论


正确答案:D
理论:认为人工作是为了钱,个人的工作动机来自于物质利益的驱动,并常被外来刺激(诱因)吸引。Y理论:把人看作是负责、有创造力的,人们工作不是为了外在的物质刺激,而是出于一种要将工作做好的内驱力。V理论:个体的工作动机水平依赖于为实现自身的价值观而付出的努力。Z理论:当个人价值感与组织的目标协调一致时,个体的工作动机、士气、忠诚度都会得到提高。

第5题:

管理者授权的意义在于()

A、管理人员可以从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题

B、可以提高下属的工作积极性,增强其责任心,并增进工作效率

C、可以增长下属的才干,有利于管理人员的培养

D、可以充分发挥下属的专长,以补救授权者自身才能的不足

E、销售人员可以从日常事务中解脱出来


参考答案:ABCD

第6题:

自动假设人的管理特点是创造一个适宜的工作环境、工作条件,充分发挥人的潜力和才能。()


参考答案:正确

第7题:

自动人假设的管理重点是创造一个适宜的工作环境、工作条件,充分发挥人的潜力和才能。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第8题:

在以下各选项中, 不属于自我实现人假设的主要内容的是( )

A.大多数人工作都是为了满足基本的生理需求和安全需求, 因此只有金钱才能激励他们

B.企业管理的重点应是为员工创造适宜的工作环境和条件

C.管理者的责任之一在于减少和排除员工在自我实现过程中遇到的障碍

D.企业应当使员工从事的工作更加富有挑战性, 发挥其潜能


参考答案:A

第9题:

正确的培养员工的技巧包括()。

A、让下属完全按照自己的方式开展工作

B、时刻关注下属的工作

C、用具有一定挑战性的工作激发下属潜能

D、了解下属可能遇到问题,及时倾听


答案:CD

第10题:

“自我实现人”假设的管理主张和管理措施包括( )。
A.专注点在工作环境上,创造一个适宜的工作环境和工作条件,以利于人们实现自我
B.根据不同人的不同需要,分配其富有意义和挑战性的工作
C.激发员工的内在积极性 D.保证员工充分发展自己的才能
E.建立决策参与制度


答案:A,B,C,D,E
解析:

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