管理类

多选题基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有()。A员工技能分析B职位薪酬因子评价C员工绩效评估D薪酬市场调研E企业战略目标

题目
多选题
基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有()。
A

员工技能分析

B

职位薪酬因子评价

C

员工绩效评估

D

薪酬市场调研

E

企业战略目标

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第1题:

以人为导向的薪酬设计包括()。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬


正确答案:BCD

第2题:

( )的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。

A:以工作为导向
B:以行为为导向
C:以技能为导向
D:以绩效为导向

答案:C
解析:
薪酬结构大致分为以下几个类型:①技能薪酬制。以技能为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。②岗位薪酬制。以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。③绩效薪酬制。以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。④组合薪酬制。组合薪酬结构的特点是将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。

第3题:

传统的薪酬结构类型有( )

A.以绩效为导向的薪酬结构

B.以工作为导向的薪酬结构

C.以能力向导向的薪酬结构

D.组合薪酬结构

E.以结果为向的薪酬结构


正确答案:ABCD

第4题:

以工作为导向的薪酬结构包括(  )。

A.职务薪酬
B.提成薪酬
C.效益薪酬
D.岗位薪酬
E.技能薪酬

答案:A,D
解析:
以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着岗位(或职位)的变化而变化,岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构,也就是选项中的职务薪酬和岗位薪酬。

第5题:

()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。

A:以绩效为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向

答案:D
解析:
以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制),其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。

第6题:

团队薪酬模式设计的种类包括( )。

A.团队宽带薪酬模式设计
B.自助式团队薪酬模式设计
C.团队薪酬的目标管理模式设计
D.基于技能的薪酬模式设计
E.基于市场的薪酬模式设计

答案:A,B,C
解析:
不同团队薪酬模式的设计种类包括:团队宽带薪酬模式设计、自助式团队薪酬模式设计、团队薪酬的目标管理模式设计。

第7题:

下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是( )。

A.能力为导向的薪酬结构
B.工作为导向的薪酬结构
C.绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构

答案:C
解析:
高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第8题:

员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是( )

A.以绩效为导向的薪酬结构

B.以工作为导向薪酬结构

C.以能力为导向薪酬结构

D.新型薪酬结构


正确答案:B

第9题:

(  )的薪酬结构具有高弹性。

A. 以绩效为导向
B. 以行为为导向
C. 以工作为导向
D. 组合薪酬结构

答案:A
解析:
薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构策略从性质上可以分为三类:①高弹性类;②高稳定类;③折中类。其中,高弹性类的薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第10题:

简述基于能力的薪酬设计方案对企业发展的作用。


正确答案: (1)可以满足员工的自尊心和增强他们的责任感,提高其工作积极性
(2)能够对变化的心里合约问题做出部分反映,在这种情况下企业和员工的关系不是终身雇佣的关系,员工的身份由企业人变成社会人
(3)可以使企业保持一直精干高效的员工队伍,避免人浮于事的现象
(4)符合薪酬设计的公平原则

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