管理类
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相似问题和答案
第1题：
走动式管理在企业内部实施有哪几要素？
正确答案: 看：勤观察。靠自己的双眼观真相。
问：多看多问少说不表态。下企业一线的基本原则。
查：对布置的工作要严查，加强企业的执行力，确保企业任务的贯彻落实。
追：对发现的问题要追踪，及时进行处理，不要等问题成了堆，发展大了再处理，难度就大了。及时追踪处理发现问题也是给下级的一个交待。
第2题：
走动式管理容易出现的问题是什么？
正确答案: 1.干扰工作
走动式管理可能会打扰下属正常的工作安排，干扰下属的正常工作，影响下属的决策，给下属造成不必要的分心。
2.越级指挥
走动式管理经常会遇到越级汇报，随即会做出一些越级的指挥，影响下属的正常的决策和工作。
3.表象迷惑
走动式管理可能会使某些下属在表面工作上下功夫，迎合上司的喜欢和需要，而上司有可能被一些表面现象所迷惑。
4.流于形式
走动式管理没有具体工作要求、标准和考核，时间一长就有可能流于形式，变成了一种“鸡肋”现象。
第3题：
走动式管理的本质是走动，是“视察”。
正确答案:错误
第4题：
以下属于正式沟通的形式有（）
- A、走动式管理
- B、书面报告
- C、开放式办公
- D、非正式的会议
正确答案:B
第5题：
（）是指科学的规定物品摆放位置的一种管理方法。
- A、走动式管理
- B、合拢式管理
- C、定置管理
- D、6S管理
正确答案:C
第6题：
走动式管理有几种优势？
正确答案: 1.了解情况
不下一线亲自走走，有时就像雾里观花，心中没底。再就是许多下级有时喜欢报喜不报忧，有时出现问题想自行解决，没及时上报，可能会给公司整体工作造成被动。
2.加强沟通
走动中和各级的交流就是沟通。直接的沟通，可以掌握及时、可靠、全面的情况，为今后的准确、果断、及时的决策打下坚实的基础。
3.交流情感
经常的下基层，可以和一线员工直接交流，了解他们的想法、看法和意见，拉近了上、下级之间的情感交流，消除一些由于隔阂而产生的误会和误解，产生相互间的信任与更好的配合，决策考虑的面更广、更全面了。
4.监督工作
实行走动式管理，是对公司的各项工作进行的一次检查，特别是对直接下属的工作情况进行的一次检查。有利于督促下属们更努力、主动、积极的工作。
第7题：
下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（）。
- A、走动式管理
- B、“一分钟”管理
- C、合拢式管理
- D、现场6S管理
- E、定置管理
正确答案:A,B
第8题：
什么管理，是一种以走动管理为主的直接亲近员工的开放式的有效管理？
正确答案:面对面管理，是一种以走动管理为主的直接亲近员工的开放式的有效管理。
第9题：
哪种管理方法要求管理者和员工加强沟通（）
- A、合拢式管理法
- B、走动式管理法
- C、抽屉式管理法
- D、一分钟管理法
正确答案:B
第10题：
以下属于非正式沟通的形式有（）
- A、书面报告
- B、定期面谈
- C、有管理者参与的小组会议
- D、走动式管理
正确答案:D