非结构化面试
结构化面试
压力面试
其他都不是
第1题:
第2题:
第3题:
小吴是某公司的销售人员,他现在与公司因下列事务发生争议,其中不属于劳动争议的是()。
A.该公司没有按约定给付小吴的销售业绩提成
B.小吴因经常迟到、旷工被公司解除劳动合同
C.小吴因业绩突出,认为这次调整中层领导自己应当被升为部门经理,但结果落空
D.在试用期内,小吴要解除劳动合同,用人单位不允许
第4题:
面试时可以提前半小时去,先与招聘单位的前台人员或普通的工作人员等交流一下,以便熟悉环境。
A对
B错
第5题:
一周前,张淮参加了某公司人事招聘初选,并被要求在本周四上午参加第二阶段面试。面试那天,张淮穿上他最好的西服,带着准备好的材料,出发去参加面试。但令张淮意想不到的是,自己遇到了该公司人事部的王平经理,一位事先对此次面试未进行准备工作、十分繁忙的考官。首先,王平迟到了30分钟,张淮估料到了可能发生这种情况,因为这家公司工作忙、人手少。其次,王经理一边翻阅应聘材料一边向张淮提问,问他目前在哪工作,过去在哪上大学。面试不到2分钟,张淮意识到王平根本没有看过他的简历。接下来1小时,王平一直即兴发挥,东拉西扯,提了一些似是而非的问题,而张淮始终不得要领,疲于应对。请您结合本案例,回答以下问题:
(1)导致这次面试失败的主要原因有哪些?(8分)
(2)面试考官在进行面试时,应明确哪些目标?(12分)
答:(1)导致这次面试失败的主要原因,具体表现为:
①面试考官未做好面试准备工作。如:没有科学地设计面试问题;没有安排好面试的时间;没有详细了解应聘者的资料等。(3分)
②面试考官缺乏面试提问的技巧。如:没有做到先易后难、循序渐进地提出问题;没有采用灵活多样化的形式交流信息;没有选择适当的提问方式及其恰到好处地进行转换、收缩、结束等。(3分)
③面试考官没有明确面试的目标。面试目标不明确,会导致考官面试时容易失去方向,甚至偏离主题。(3分)
(2)在面试时,面试考官应明确以下目标:
①创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平。(3分)
②让应聘者更加清楚地了解应聘单位的现实状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等。(3分)
③了解应聘者的专业知识、岗位技能及非智力素质。(3分)
④决定应聘者是否通过本次面试等。(2分)
第6题:
第7题:
第8题:
在校园招聘中进行面试时,应当注意防止发生的情况包括( )。
A.简单的将面试成绩作为筛选依据
B.招聘人员无法胜任面谈工作
C.夸大企业和岗位的优点
D.面试内容不确定
E.滥用压力式面试
第9题:
一周前,张淮参加了某公司人事招聘的初选,并被要求在本周四上午参加第二阶段面试。面试那天,张淮穿上他最好的西服,带着准备好的材料,出发去参加这次对他至关重要的面试。但令张淮意想不到是,自己遇到了该公司人事部的王平经理:一位事先未对此次面试进行准备、工作十分繁忙的考官。
首先,王平迟到了30分钟,张淮估计到了可能发生这种情况,因为这家公司的工作忙、人手少。其次,王平经理一边翻阅着张淮的应聘资料,一边向张淮提问,问他目前在哪儿工作和过去在哪儿上大学,在面试开始不到2分钟的时间里,张淮就意识到王平根本没有看过他的简历。
在接下来的1个小时里,王平一直在即兴发挥,东拉西扯,提了一些似是而非的问题,而张淮则始终不得要领,疲于应付。[ 2012年5月三级真题]
请结合本案例,回答以下问题:
(1)导致这次面试失败的主要原因有哪些?
(2)面试考官在进行面试时,应该明确哪些目标?
(1)导致这次面试失败的主要原因有:
①主考官没有做好面试的准备工作;
②主考官对于应聘者缺乏必要的尊重;
③主考官迟到;
④没有抓住主要提问问题;
⑤缺乏结构化面试题目;
⑥面试开始阶段不正规;
⑦面试正式阶段不正规;
⑧面试结束阶段不正规。
(2)对面试考官而言,其作为单位的代表,行使单位赋予他的考评、挑选的权力,为了
使面试活动成功完成,一般应明确以下目标:
①营造一种融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平;
②让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源
政策等;
③了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质;
④决定应聘者是否通过本次面试等。
第10题:
在面试过程中,针对特定的工作岗位,始终如一地使用事先确定了答案的一系列与工作相关的问题。该面试过程属于()