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相似问题和答案
第1题：
霍桑试验的四个阶段()、继电器装配室试验、()、()。
参考答案：照明实验 大规模的访谈 接线板工作室实验
第2题：
通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的()
A、工场照明试验
B、谈话研究
C、继电器装配室试验
D、观察研究
参考答案：C
第3题：
霍桑工厂试验是由心理学家霍桑主持的。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第4题：
霍桑试验是由谁领导的（）
- A、霍桑
- B、梅奥
- C、法约尔
- D、韦伯
正确答案:B
第5题：
梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论？（ ）
A.工场照明试验
B.继电器装配室试验
C.大规模访谈
D.接线板接线工作室试验
B.继电器装配室试验
C.大规模访谈
D.接线板接线工作室试验
答案：D
解析：
梅奥是原籍澳大利亚的美国行为科学家。1924-1932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司合作，由梅奥负责进行了著名的霍桑试验，即在西方电气公司所属的霍桑工厂，为测定各种有关因素对生产效率的影响程度而进行的一系列试验，由此产生了人际关系学说。在接线板接线工作室试验中霍桑试验得出企业中存在非正式的组织的结论。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向左右着成员的行为。非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存，对生产率有重大影响。
第6题：
霍桑试验的主要发现是什么?
参考答案：(1) 人是社会人而非单纯的经济人。
(2)企业中存在正式和非正式组织。
(3)管理要以人为中心，全面提高职工需求得以满足的程度。
(2)企业中存在正式和非正式组织。
(3)管理要以人为中心，全面提高职工需求得以满足的程度。
第7题：
()参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验。
A、赫兹伯格
B、马斯洛
C、霍桑
D、梅奥
参考答案：D
第8题：
叙述霍桑试验所得出的结论
参考答案：(1)职工是“社会人”。古典管理理论招人视为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力，生产效率主要受工作方法、条件的制约;试验说明职工还要受到社会和心理影响，生产效率主要取决于职工的积极性、家庭和社会生活以及企业中人与人的关系。
(2)企业中存在非正式组织，古典管理理论只注意管理组织机构、职权划分、规章制度等，试验说明，除正式团体外，企业中还存在非正式的小团体，小团体通过不成文的规范左右其成员的感情倾向和行为。
(3)新型的领导能力在于提高职工的满足度。要对各级主管人员进行训练，使其学会了解人们的逻辑与非逻辑行为，学会通过同工人交谈了解其感情的技巧，使正式的组织的经济需要与非正式组织的社会需要取得平衡。
(4)存在着霍桑效应，对于新环境的好奇与举，可以导致最佳的成绩，至少在最初阶段是如此。如何保持霍桑效应，是管理学应重视和研究的问题。
(2)企业中存在非正式组织，古典管理理论只注意管理组织机构、职权划分、规章制度等，试验说明，除正式团体外，企业中还存在非正式的小团体，小团体通过不成文的规范左右其成员的感情倾向和行为。
(3)新型的领导能力在于提高职工的满足度。要对各级主管人员进行训练，使其学会了解人们的逻辑与非逻辑行为，学会通过同工人交谈了解其感情的技巧，使正式的组织的经济需要与非正式组织的社会需要取得平衡。
(4)存在着霍桑效应，对于新环境的好奇与举，可以导致最佳的成绩，至少在最初阶段是如此。如何保持霍桑效应，是管理学应重视和研究的问题。
第9题：
霍桑试验得出的结论有：工人是（）而非经济人；生产效率的高低取决于工人的（）；企业中存在“（）”。
正确答案:社会人 ；士气(工作态度) ；非正式群体
第10题：
人事管理部门的出现，得益于（）
- A、管理运动的兴起
- B、泰勒制的促进
- C、霍桑试验的结果
- D、工会民主的运动
正确答案:A