管理类
单选题项目团队正在识别和评估一个项目的风险，该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时，项目经理应该特别注意什么？（）A 进度计划B 范围C 设计D 风险登记册
题目
单选题
项目团队正在识别和评估一个项目的风险，该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时，项目经理应该特别注意什么？（）
A
进度计划
B
范围
C
设计
D
风险登记册
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
作为项目实施过程中的一项重要工作，并且监控项目的进展和项目环境的是（）。
- A、风险评价
- B、风险识别
- C、风险监控
- D、风险评估
正确答案:C
第2题：
风险预算的目的是下面哪一项（）
- A、在风险管理步骤中所定义的风险管理活动的资金
- B、当执行一个工作包时，分析变更请求所花费的资金
- C、项目预算设置的资金，涵盖了实施风险应对的成本
- D、项目预算设置的资金，涵盖了识别项目风险的成本
正确答案:C
第3题：
项目团队正在识别和评估一个项目的风险，该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时，项目经理应该特别注意什么？（）
- A、进度计划
- B、范围
- C、设计
- D、风险登记册
正确答案:A
第4题：
在一个足球场建设项目的规划会议期间，项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程？（）
- A、风险规划
- B、风险识别
- C、风险分析
- D、风险应对规划
正确答案:B
第5题：
你将要开始一个项目的风险识别工作，你应该最依赖于：（）
- A、项目章程
- B、项目范围说明书
- C、《项目管理技术》杂志上的文章
- D、以前类似项目的风险情况档案
正确答案:D
第6题：
一般IT项目的风险主要存在于（范围管理，成本、进度、质量，人力资源、沟通管理等方面），目前可以识别的IT项目风险包括哪些？
正确答案: 1、管理风险（项目经理空缺、不称职、兼职、开发人员技术水平差，项目管理程序混乱）
2、需求风险，缺乏对用户需求的深刻理解，关门造车，这种风险发现的越晚，对项目靠成的损害越大
3、计划风险投资，计划不够充分，对项目执行想当然，未做工作分解结构，犯了形式主义的错误
4、项目执行风险，项目执行不到位，流程和制度已经制定好了，但相关责任人缺乏认真的工作态度，造成项目时间延长，质量无法达到验收标准，项目无法正常进行。
5、人事方面管理风险，如项目相关人员的职责、变动、激励措施不到位或者起了反任用
6、沟通风险，项目与客户的沟通和团队内部的沟通不通畅，造成团队协作差，导致项目失败
7、高层管理风险，高层管理对项目的授权和资源支持力度不够，赞成项目资金短缺或者资源不够用
第7题：
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
正确答案: 写作要点
第一部分
简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
第二部分
建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
(1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
第三部分
结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
(1)依据单位的项目管理制度。
(2)项目经理提出建议稿。
(3)征求主管领导和组员的意见。
(4)讨论。
(5)正式发布。
(6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
(1)目的。
(2)适用人员。
(3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
(4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。
第8题：
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。
正确答案:错误
第9题：
创业团队组建阶段的核心是：（）
- A、创业团队和创业项目的目标
- B、创业团队和创业项目的使命
- C、创业团队和创业项目的愿景
- D、创业团队和创业项目的资源评估
正确答案:A,B,C
第10题：
风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于（）。
- A、项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。
- B、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。
- C、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。
- D、风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。
正确答案:D