管理类
单选题根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定
题目
单选题
根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）
A
分权程度较高
B
集权程度较高
C
集权分权程度相当
D
不确定
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相似问题和答案
第1题：
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准
B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权
C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大
E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
参考答案：ACDE
第2题：
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小
E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
参考答案：ACDE
第3题：
某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
A、授权弹性也越大
B、职权分散化程度也越高
C、授权也越明确
参考答案：B
第4题：
权与分权程度的主要标志不包括()。
A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的影响面
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的影响面
答案：D
解析：
集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。
第5题：
若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
参考答案：B
第6题：
若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。
A.职权集中化程度越高
B。职权分散化程度越高
C.授权越明确
D。授权越具有弹性
参考答案B
第7题：
较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第8题：
一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )
A.决策的数目
B.决策的影响面
C.决策的重要性
D.决策审批手续的简繁
答案：ABCD
第9题：
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定
参考答案：A
第10题：
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）
- A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
- B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
- C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
- D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
正确答案:A