管理类

判断题无论是什么样的企业薪酬结构，都要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差距，为此要确定若干岗位等级作为岗位评价的依据。A 对B 错

题目
判断题
无论是什么样的企业薪酬结构，都要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差距，为此要确定若干岗位等级作为岗位评价的依据。
A

对

B

错

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第1题：

是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A．企业的薪酬原则和策略

B．工作岗位分析与评价

C．企业薪酬制度结构的确定

D．制定薪酬等级与薪酬标准


正确答案：B
B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

第2题：

岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬水平定位


正确答案：B

第3题：

企业在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是()

A、岗位分析和岗位评价

B、岗位调查和岗位分类

C、绩效管理和绩效考评

D、薪酬市场外部调查


参考答案：A

第4题：

工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（ ）。
A.愈大 B.愈小 C.不变 D.不确定


答案：B
解析：

第5题：

岗位等级的划分依据是（ ）的结果。

A．组织结构

B．岗位评价

C．绩效考核

D．薪酬标准


正确答案：B

第6题：

（ ）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A．企业的薪酬原则和策略

B．工作岗位分析与评价

C．企业薪酬制度结构的确定

D。制定薪酬等级与薪酬标准


正确答案：B
工作岗位分析与评价，是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

第7题：

制定薪酬计划程序的要点有（ ）

A．科学量化地评价岗位

B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构

C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平

D．了解企业的财力状况与人力资源规划

E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整


正确答案：CDE

第8题：

下列说法错误的是（ ）。

A．岗位等级是薪酬等级的依据

B．薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠

C．分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬

D．同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现


正确答案：C
分层式工资等级类型的特点是：企业包括的工资等级比较多，呈金字塔形排列，员工工资水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的，更注重对岗位而不是对人提供薪酬。

第9题：

()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。

A:薪酬等级
B:薪酬档次
C:薪酬级差
D:薪酬浮动幅度

答案：A
解析：
薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别，它以岗位评价和岗位分级的结果为依据，根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数，划分岗位等级，并使薪酬等级与岗位等级一一对应。

第10题：

岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。

A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧

答案：C
解析：
一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
2．确定薪酬策略。
3．岗位分析。
4．岗位评价。
5．岗位等级划分。
6．市场薪酬调查。
7．确定薪酬结构与水平。
8．实施与反馈。

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