行政管理
单选题一家百货公司的工资制度 北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资，并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。 公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营
题目
不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
能防止工资成本过分膨胀
员工收入有保证且较稳定
且员工会注重售后服务等非销售任务
相似问题和答案
第1题：
1999年1月，某甲在一家百货公司购买了一条价值15000元的镶钻白金项链。当时，某甲17周岁，是某外企的在职职工。回家后，甲的父亲认为：甲尚未成年，自己是她的监护人，孩子未经家长同意，不能进行如此大额的交易。因此，他领着女儿来到该百货公司，要求百货公司退货。百货公司认为，货已售出，且无任何质量问题，拒绝退货。双方争执不下。
问：(1)甲可否与百货公司进行这一的买卖行为?为什么?
(2)在此买卖关系中，百货公司的行为是否符合民事法律行为的有效条件?为什么?
(3)如果甲是15周岁的在校学生，甲的买卖行为是否有效?为什么?
(2)符合。从题意上看，双方平等自愿，商品符合质量标准，双方主体资格都合格，行为的内容、方式均符合法律规定，所以，买卖行为有效。
(3)不能当然有效，此为效力待定的合同。取决于其法定代理人的态度。因为，15周岁的自然人属于限制行为能力人，只能从事与其年龄和智力状态相适应的民事活动，上万元的交易活动显然已超出了其能力可及的范围，与其年龄和智力状态不相适应。但并非一定无效，若其父母予以追认，则有效;其父母拒绝追认，则行为无效，应当退货还款。
第2题：
某甲今年十七岁，是某外企的在职职工。2011年1月，她在一家百货公司买了一条价值15000元的镶钻白金项链。回家后，甲的父亲认为：甲尚未成年，自己是她的监护人，孩子未经家长同意，不能进行如此大额的交易。因此，他领着女儿来到百货公司，要求百货公司退货。百货公司认为，货已售出，且无任何质量问题，拒绝退货。双方争执不下。甲可否与百货公司进行这一的买卖行为？为什么？
正确答案:可以，因为甲虽然未满18周岁，但她已是外企职工，能够以自己的收入为其主要生活来源。依据民法通则的规定，年满16周岁不满18周岁的人，能够以自己的收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。所以，她可以独立进行民事活动，有资格与百货公司进行这一买卖行为。
第3题：
上述违法行为的法律责任承担者是( )。
A．百货公司负责报送104表的统计员
B．百货公司的统计负责人
C．百货公司
D．百货公司的领导人
解析：统计法律责任的承担者，必须是具有统计违法行为的公民、法人和其他组织。而屡次迟报或拒报统计资料是百货公司的统计违法行为，故百货公司是上述统计违法行为的法律责任承担者。
第4题：
效益工资制度
正确答案: 又称工效挂钩制度，即企业工资总额同企业经济效益挂钩的制度。
第5题：
地区购物商场中，（）往往是主要租户。
- A、日用百货商店和超级市场
- B、中型百货公司
- C、一家或数家大型百货公司
- D、日用五金、服装干洗、家用电器维修
正确答案:B
第6题：
日本有意识地导入CIS的第一家企业是（）
A伊藤荣堂百货公司
B华歌尔公司
C第一劝业银行
D美能达公司
C
略
第7题：
一般情况下，百货公司比邮购公司的盈亏平衡点高，这主要是因为（）。
- A、百货公司的固定成本比邮购公司高
- B、百货公司的营业收入比邮购公司高
- C、百货公司的固定成本比邮购公司低
- D、百货公司的营业收入比邮购公司低
正确答案:A
第8题：
一家百货公司的工资制度
北京某百货公司的营业员的工资收人，90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考
核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商
品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否
定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核.
具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资一柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组
其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资一柜组实际完成销售额X提取比例;经营大件商
品柜组销售额工资占全部销售额工资的7000,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售
额工资的50%。柜组利润工资~柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利
润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50 %。柜
组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的100;超额完
成的，超10%以下的每超1%增1写的人均工资，超额完成1000以上的每超1%增 1.5%的人
均工资。柜组对营业员:营业员工资一营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业员
其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资一个人实际完成销售额又提取比例;营业员必
须完成当月销售指标的70写，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工
资，下岗两次，则解除合同。
请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择:
(1)该百货公司营业员的工资收人依据是()。
A.营业员劳动的流动形态
B.营业员劳动的物化形态
C.营业员劳动的潜在形态
D.以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态
(2)该百货公司9。%的工资是什么形式?()
A.绩效工资
B.岗位工资
C.技能工资
D.结构工资
(3)该百货公司的工资制度具有如下特点:()。
A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
B.能防止工资成本过分膨胀
C.员工收人有保证且较稳定
D.员工会注重售后服务等非销售任务
(4)该百货公司实行什么类型的工资制度?()
A.结构工资制
B.岗位工资制
C.技能等级制
D.绩效工资制
第9题：
年终考核90分以上的，医保经办机构留取的医保刷卡考核金全额兑付。
正确答案:正确
第10题：
一家百货公司客户，经常需要给异地的供货商支付货款，该百货公司最适用企业网银的（）功能
- A、对外支付
- B、批量费用
- C、批量支付
- D、费用管理
正确答案:C