公司战略与风险管理

单选题控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展？（）A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 集权型组织结构D 分权型组织结构

题目
单选题
控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展？（）
A

高长型组织结构

B

扁平型组织结构

C

集权型组织结构

D

分权型组织结构

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第1题：

某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。

A.扁平型、集中的组织结构

B.扁平型、分散的组织结构

C.纵长型、分散的组织结构

D.纵长型、集中的组织结构


答案：D
解析：本题考核纵向分工结构。企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，选项D正确。

第2题：

众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。

A．直线职能型组织结构

B．事业部型组织结构

C．模拟分权型组织结构

D．矩阵型组织结构

E．网络型组织结构


正确答案：BC
众多组织结构中，属于分权型的组织结构有事业部型组织结构和模拟分权型组织结构。

第3题：

企业纵向组织结构的基本类型包括( )。

A、高长型结构

B、扁平型结构

C、高扁型结构

D、A和B


正确答案：D

第4题：

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是(　　)。


A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

答案：A
解析：
本题考查企业规模。

企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

第5题：

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。

A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

答案：A
解析：
大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。

第6题：

下列组织结构类型中，（ ）适用于大规模、多样化经营的企业。 A．矩阵型组织结构 B．直线职能型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．事业部型组织结构


正确答案：D

第7题：

在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构


正确答案：BC
事业部型组织结构、模拟分权型组织结构属于分权型的组织结构。 

第8题：

（ ）适用于大规模的、多样化经营的企业。

A．事业部型组织结构

B．直线职能型组织结构

C．模拟分权型组织结构

D．矩阵型组织结构


正确答案：A
事业部型组织结构适用于大规模的、多样化经营的企业。

第9题：

（ ）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构

答案：D
解析：
N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。

第10题：

在（）中，下属业务单元的经营自主权较小。

  • A、混合组织结构
  • B、H型组织结构
  • C、M型组织结构
  • D、U型组织结构

正确答案:D

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