公司战略与风险管理

单选题泰兴集团根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（　　）。A 国际部结构B 全球区域分部结构C 全球产品分部结构D 跨国结构

题目
单选题
泰兴集团根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（　　）。
A

国际部结构

B

全球区域分部结构

C

全球产品分部结构

D

跨国结构

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
多国本土化战略是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。采用这种类型的企业往往采用“全球区域分部结构”。这里的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位。
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第1题：

企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()

A. 跨国战略

B. 多国本土战略

C. 国际战略

D. 全球战略


答案：B

第2题：

企业在不同国家的市场上，提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。这是指以下哪项？

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球战略
D.跨国战略

答案：B
解析：

第3题：

关于营销正确的是()。

A.在同一个国家,在消费品行业、B2B行业和服务业,营销方式是不同的

B.在同样的行业里,不同的企业有着各自不同的营销方式

C.在具有不同的政治、经济、文化的国家,营销不应该一成不变

D.根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品提供给需要的客户被称作营销


正确答案：ABCD

第4题：

某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为（ ）。

A.SBU
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.H型结构

答案：C
解析：
职能制组织结构适用于单一业务企业，因此最不可能匹配企业的多元化战略。因此，选项C正确。
本题考查：横向分工结构的基本类型

第5题：

M快餐企业能够根据不同国家的不同饮食习惯，为当地顾客提供适宜的快餐。M公司适宜采用（　　）。

A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.跨国结构
D.全球产品分部结构

答案：B
解析：
多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。M快餐企业能够根据不同国家的不同饮食习惯，为当地顾客提供适宜的快餐。说明M快餐企业采用的是多国本土化战略，多国本土化战略往往采用全球区域分部结构。

第6题：

泰兴花鼓有二、四、六、八、十二等人的不同表演形式,以两男两女対舞的较多。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要，。根据上述信息判断，甲公司采用的组织结构类型是（　　）

A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构

答案：A
解析：
多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要”表明甲公司采用的是多国本土化战略，与其相配套的组织结构类型是全球区域分部结构，选项A正确。

第8题：

泰兴黄桥地区()气储量为亚洲之最。


参考答案：二氧化碳

第9题：

美国快餐业K 公司在中国经营，提出“为中国而改变”的广告词，并在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。其实施的国际化战略的特点包括（ ）。

A.根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
B.将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场
C.无法获得经验曲线效益和区位效益
D.成本压力较小

答案：A,B,C
解析：
K 公司提出“为中国而改变”，在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐，说明 K 注重满足当地市场的需求，实施的是多国本土化战略。由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高，在成本压力大的产业中便不适应。所以选项 D 错误。

第10题：

乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司，其总部位于中国，并在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是（ ）。

A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略

答案：C
解析：
“在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品”说明乐天餐饮集团采用的国际化经营战略类型是多国本土化战略，选项C正确。

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