单选题当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。

本题考查的是新兴市场的企业战略。

如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。

本题考查集中战略。
B项，当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略。D项，通过细分市场选择重点地区实现集中战略的方法，将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点。
实施集中战略适用于符合以下条件的企业：①在市场中有特殊需求的客户存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在；②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略；③企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标；④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
企业实现集中战略的途径有：①通过选择产品系列实现集中战略的方法；②通过细分市场选择重点客户实现集中战略的方法。将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点；③通过市场细分选择重点地区实现集中战略的方法；④通过发挥优势集中经营实现集中战略的方法。

本土企业适合采用“防御者”战略，其战略定位是利用国内市场的优势防卫，选项A正确。

如果企业面临的全球化压力不大，而其自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，我们称采取这种战略的企业为“扩张者”，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。
本题考查：本土企业的战略选择

当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴市场本土企业适合采用“扩张者”战略，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。