二级人力资源管理师
问答题简述企业人力资源供给预测的内容、程序和基本方法。
题目
问答题
简述企业人力资源供给预测的内容、程序和基本方法。
参考答案和解析
正确答案：
（1）内容：①内部供给预测：企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给，供给量必须考虑自然流失、内部流动、跳槽等。
②外部供给预测：影响因素：地域性因素、人口政策及人口现状、劳动市场发育程度、社会就业意识和择业心理偏好、户籍制度
主要渠道：大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员、其他组织在职人员。
（2）程序/步骤：①对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
②分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
③向各部门的主观人员了解将来可能出现的认识调整状况。
④将上诉的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
⑤分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
⑥将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
（3）方法：①人力资源信息库：通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。分为技能清单和管理才能清单。
②管理人员接替模型
③马尔可夫模型：是分析组织人员流动的典型矩阵模型。通过发现人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。
②外部供给预测：影响因素：地域性因素、人口政策及人口现状、劳动市场发育程度、社会就业意识和择业心理偏好、户籍制度
主要渠道：大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员、其他组织在职人员。
（2）程序/步骤：①对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
②分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
③向各部门的主观人员了解将来可能出现的认识调整状况。
④将上诉的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
⑤分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
⑥将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
（3）方法：①人力资源信息库：通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。分为技能清单和管理才能清单。
②管理人员接替模型
③马尔可夫模型：是分析组织人员流动的典型矩阵模型。通过发现人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
人力资源需求预测的内容包括( )。
A．企业人力资源需求预测
B．企业人力资源供给预测
C．企业人力资源结构预测
D．企业特种人力资源预测
E．企业人力资源存量与增量预测
正确答案：ACDE
ACDE【解析】企业人力资源供给预测不属于人力资源需求预测的内容。
ACDE【解析】企业人力资源供给预测不属于人力资源需求预测的内容。
第2题：
以下关于企业人力资源预测的说法正确的有()。
A:预测的结果不是绝对的，可进行调整
B:预测的基本原理是根据过去推测未来
C:人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
D:人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
E:人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
B:预测的基本原理是根据过去推测未来
C:人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
D:人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
E:人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
答案：A,B,C,E
解析：
预测的基本原理是根据过去（经验或经验模型）推测未来，预测的技术主要借鉴社会、行为科学领域常规的经验研究方法，但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面I临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。预测结果不是绝对的，可根据需要进行调整，并在调整中积累经验，提高准确性。另外，在人力资源需求预测中还需要注意需求与净需求的区别。需求通常是指毛需求，即企业用人总的数量；而净需求是指需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。
第3题：
人力资源需求预测的内容不包括（ ）。
A．企业人力资源需求预测
B．企业人力资源结构预测
C．企业人力资源供给预测
D．企业特种人力资源预测
正确答案：B
考点：教材第30 页
考点：教材第30 页
第4题：
简述企业人力资源供给预测的步骤。
答案：
解析：
企业人员供给预测的步骤如下： (1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
第5题：
(2017年5月)简述企业人力资源供给预测的步骤。（1 5分）
答案：
解析：
P89
企业人员供给预测的步骤如下：
(1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。（2分）
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。（2分）
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。（2分）
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。(3分）
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(3分)
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。(3分)
企业人员供给预测的步骤如下：
(1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。（2分）
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。（2分）
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。（2分）
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。(3分）
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(3分)
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。(3分)
第6题：
关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A:企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B:严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C:人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D:企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给
B:严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C:人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D:企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给
答案：D
解析：
企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源的供给。
第7题：
以下关于企业人力资源预测的说法正确的有（ ）。
A.预测的结果不是绝对的，可进行调整
B.预测的基本原理是根据过去推测未来
C.人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
E.人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
B.预测的基本原理是根据过去推测未来
C.人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
E.人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
答案：A,B,C,E
解析：
人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。故D错误。
第8题：
简述公共部门人力资源内部供给预测和外部供给预测。
参考答案：1、首先确定各个工作岗位上现有员工的数量，然后估计在下一个时期在每个工作岗位上的员工的数量，这就需要估计有多少员工将会调离原来的岗位甚至离开组织。
2、公共部门人力资源外部供给预测，对一个在持续发展中的公共部门来说，它所需的人力资源是无法从内部供给中得到满足的。因此，还需对外部的供给进行预没，以求从外部获得所需的人员。公共部门在预测外部人力供给时，主要应考虑社会经济状况、就业观念，本位的吸引力等因素。
2、公共部门人力资源外部供给预测，对一个在持续发展中的公共部门来说，它所需的人力资源是无法从内部供给中得到满足的。因此，还需对外部的供给进行预没，以求从外部获得所需的人员。公共部门在预测外部人力供给时，主要应考虑社会经济状况、就业观念，本位的吸引力等因素。
第9题：
人力资源预测的内容包括（ ）。
A.企业人力资源需求预测
B.企业人力资源供给预测
C.企业人力资源结构预测
D.企业特种人力资源预测
E.企业人力资源存量与增量预测
B.企业人力资源供给预测
C.企业人力资源结构预测
D.企业特种人力资源预测
E.企业人力资源存量与增量预测
答案：A,C,D,E
解析：
人力资源预测的内容包括：企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测。
第10题：
人力资源预测的主要内容包括（ ）。
A． 企业流失人员总量预测
B． 企业人力资源结构预测
C． 企业特种人力资源预测
D． 企业人力资源需求与供给预测
E． 企业人力资源增量与存量预测
B． 企业人力资源结构预测
C． 企业特种人力资源预测
D． 企业人力资源需求与供给预测
E． 企业人力资源增量与存量预测
答案：B,C,E
解析：
人力资源预测的主要内容包括：①企业人力资源需求预测，是指从企业经济发展的长远利益出发，对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和预测；②企业人力资源存量与增量预测，是对企业现在和未来拥有的不同层次的人力资源的数量的推测与判断；③企业人力资源结构预测，避免出现不同层次人力资源组织的不配套，或结构及比例失调等状况；④企业特种人力资源预测，是指企业需要的特殊的人才资源，这种人才往往与现代高科技发展紧密相连，在产业结构调整、新兴行业发展、支柱产业形成、提高科技含量和竞争力方面起着决定性的作用。