现场管理人员轮换
作业人员组内轮换
每天数次的工作岗位轮换
作业人员组间轮换
第1题:
通过工作岗位轮换培养多能工的三个阶段是什么?
第2题:
通过岗位轮换培养多能工的阶段包括()
第3题:
第4题:
多能工培养是应对员工流动的重要条件,也是培养一线骨干的重要途径。
第5题:
实施多能工时,工作岗位轮换的效果有哪些?
第6题:
培养多能工的三个阶段是:第一阶段进行现场管理人员轮换;第二阶段进行作业人员组间轮换;第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。
第7题:
在精益生产管理中,培养多能工的方式为(),要想实现这个目标的三个阶段分别是()、()、( )。
第8题:
多能工的培养是现场基层管理者的重要工作事项之一。
第9题:
在进行多能工培养时,要重点加强重点岗位、关键技能的多能工培养。
第10题:
多能工培训形式包括()