社会学
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
关键事件法的3个步骤是()、()、()。
参考答案：当有关键事件发生时，填写该表 摘要评分 与员工进行考核面谈
第2题：
在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是()
A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集
B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名
C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名
D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
参考答案：C
第3题：
在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括()
A、职位分析问卷法
B、关键事件技术法
C、扩展关键事件技术法
D、指导线导向岗位分析法
E、成果技术法
正确答案:ABCD
第4题：
下列关于关键事件法的说法错误的是()。
A:关键事件法对事不对人，以事实为依据
B:关键事件法的时间跨度比较大
C:关键事件的记录和观察费事费力
D:能作定量分析，不能作定性分析
B:关键事件法的时间跨度比较大
C:关键事件的记录和观察费事费力
D:能作定量分析，不能作定性分析
答案：D
解析：
本题考查的是关键事件法的相关知识。
第5题：
以下关于行为观察法，描述不正确的是（）。
A.是在关键事件法基础上发展起来
B.与关键事件法大致接近
C.克服了关键事件法不能量化的缺点
D.编制量表费时费力
B.与关键事件法大致接近
C.克服了关键事件法不能量化的缺点
D.编制量表费时费力
答案：B
解析：
行为观察法也称行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法。是在关键事件法基础上发展起来，与行为锚定等级评价法大致接近，只是在量表结构上有所不同，体现的是概率，如从不1、偶尔2、有时3、经常4、总是5；克服了关键事件法不能量化、不可比、不能区分的缺点；但编制量表费时费力。@##
第6题：
关键事件法一般有()。
A、年度报告法
B、关键事件清单法
C、行为定位评级法
D、个人绩效合约法
E、目标管理法
参考答案：ABC
第7题：
下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。
A:确定关键事件的定义或项目
B:记录员工的关键事件
C:整理关键事件报告
D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为
E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
B:记录员工的关键事件
C:整理关键事件报告
D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为
E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
答案：A,B,C,E
解析：
关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。其操作方法为：①确定关键事件的定义或项目；②记录员工的关键事件；③整理关键事件报告；④根据关键事件报告对员工的绩效加以评定；⑤针对绩效评估结果改进绩效。D项属于行为锚定法的操作方法。
第8题：
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()
A、职位分析问卷法
B、关键事件技术法
C、扩展关键事件技术法
D、指导线导向岗位分析法
正确答案:C
第9题：
下列关于关键事件法的说法，错误的是（ ）。
A.关键事件法对事不对人，以事实为依据
B.关键事件法的时间跨度比较大
C.关键事件的记录和观察费事费力
D.能作定量分析，不能作定性分析
B.关键事件法的时间跨度比较大
C.关键事件的记录和观察费事费力
D.能作定量分析，不能作定性分析
答案：D
解析：
关键事件法能作定性分析，不能作定量分析，故D项错误。
第10题：
关键事件技术法
正确答案:即把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最有效的任职者选出来并对其所做所为进行描述的方法。