社会学
单选题直接找上司打小报告会（）A 破坏团队价值观B 让领导更加了解下属C 提高领导对自己的好感，同时避免同事之间尴尬D 直接找上司沟通，解决问题更有效率
题目
单选题
直接找上司打小报告会（）
A
破坏团队价值观
B
让领导更加了解下属
C
提高领导对自己的好感，同时避免同事之间尴尬
D
直接找上司沟通，解决问题更有效率
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
[单选题] 你按照公司上司的要求接受一项任务，但你发现上司对任务性质的理解存在严重偏差，如果按照上司的要求开展工作，肯定会导致质量问题，你会（ ）。
A.反复核查后找上司交换意见
B.按照自己的理解去做，不会指出上司的失误
C.找其他同事商量此事
D.等待一段时间，等上司过问此事时说明自己的看法
B.按照自己的理解去做，不会指出上司的失误
C.找其他同事商量此事
D.等待一段时间，等上司过问此事时说明自己的看法
答案：A
解析：
此题无绝对正确答案，请自行判断
第2题：
你的上司要求你在撰写工作报告时，加入一些虚假的统计数据，你会（ ）。
A.拒绝作假，并告诉上司作假可能导致的严重后果
B.听从上司，并表明自己不承担责任
C.听从上司，相信上司有自己的理由
D.表明自己决不作假的立场，建议上司找别人写工作报告
B.听从上司，并表明自己不承担责任
C.听从上司，相信上司有自己的理由
D.表明自己决不作假的立场，建议上司找别人写工作报告
答案：A
解析：
第3题：
对上司的做法有意见,要直接提出来。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第4题：
在公司业务处理上，往往会遇到棘手的问题，此时你应该：（）
- A、直接找最高负责人争取一步解决
- B、找该业务的相关负责人，希望在他那里寻求帮助
- C、首先去见你的顶头上司，在他那里寻求有效帮助
- D、自己解决，不寻求帮助
正确答案:B
第5题：
直接找上司打小报告会（）
- A、破坏团队价值观
- B、让领导更加了解下属
- C、提高领导对自己的好感，同时避免同事之间尴尬
- D、直接找上司沟通，解决问题更有效率
正确答案:A
第6题：
你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状， 你觉得上司对你的态度发生了很大改变。你会（ ）。
(A)主动找上司进行解释 （B)找打小报告的同事说理
(C)找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法
(D)反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”
(A)主动找上司进行解释 （B)找打小报告的同事说理
(C)找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法
(D)反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”
答案：D
解析：
第7题：
如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长，你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话，告诉上司要找的人马上就会来听电话，让上司直接与对方通话。
A对
B错
对
略
第8题：
越级沟通一定要取得间接上司对自己建议的认同,避免直接上司因此为难自己。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是（）。
- A、找短板
- B、改进所有问题
- C、改进措施
- D、对上司及公司的期望
正确答案:B
第10题：
上司找下属谈话时，只着重表达自己的意见而忽略下属建议，其上司违背高效沟通原则的（）。
- A、谈论行为不谈论个性
- B、要明确沟通
- C、积极聆听
- D、站在对方立场上
正确答案:C