单选题“组织机构中的每个部门和每个员工都必须明确自身的权力、应负的责任和将会得到的利益”描述的是景区组织机构的设置过程中，需要遵循（ ）原则。A 集权与分权相结合的原则B 责权利分明的原则C 合理的管理跨度原则D 稳定性与灵活性相结合的原则
题目
单选题
“组织机构中的每个部门和每个员工都必须明确自身的权力、应负的责任和将会得到的利益”描述的是景区组织机构的设置过程中，需要遵循（ ）原则。
A
集权与分权相结合的原则
B
责权利分明的原则
C
合理的管理跨度原则
D
稳定性与灵活性相结合的原则
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相似问题和答案
第1题：
下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。
A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
答案：D
解析：
2019版教材P82
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
第2题：
项目监理机构内部组织关系的协调包括()
A:在目标分解的基础上设置组织机构
B:明确规定每个部门的目标、职责和权限
C:事先约定各个部门在工作中的相互关系
D:实事求是地进行成绩评价
E:建立信息沟通制度
B:明确规定每个部门的目标、职责和权限
C:事先约定各个部门在工作中的相互关系
D:实事求是地进行成绩评价
E:建立信息沟通制度
答案：A,B,C,E
解析：
项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式做出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系；④建立信息沟通制度；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
第3题：
目标管理的定义中,最关键的是( )
A、上下级管理人员以及员工共同制定组织目标
B、进行组织目标分解，并具体展开到组织中每个部门、每个个人
C、确定与目标相联系的责任和权力，并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬
D、一套系统化的管理方式
参考答案：A
第4题：
ISM规则的2.1.1规定了SMS所需的组织机构中必须明确相关的职责和权力，其中特别说明了（）的责任和权力。
- A、公司最高领导层
- B、指定人员
- C、船长
- D、公司总经理
正确答案:B,C
第5题：
项目监理机构内部组织关系的协调包括（ ）。
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.明确规定每个部门的目标、职责和权限
C.事先约定各个部门在工作中的相互关系
D.实事求是地进行绩效评价
E.建立信息沟通制度
B.明确规定每个部门的目标、职责和权限
C.事先约定各个部门在工作中的相互关系
D.实事求是地进行绩效评价
E.建立信息沟通制度
答案：A,B,C,E
解析：
第6题：
下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。
A:在目标分解的基础上设置组织机构
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是组织协调。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式做出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。
第7题：
下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.恰到好处地调解个人矛盾
C.建立信息沟通制度
D.明确每个部门的职责和权限
E.事先约定各个部门在工作中的相互关系
B.恰到好处地调解个人矛盾
C.建立信息沟通制度
D.明确每个部门的职责和权限
E.事先约定各个部门在工作中的相互关系
答案：A,C,D,E
解析：
第8题：
下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。
A．物业管理企业在设置组织机构时，一般而言，管理面积越大，员工越多，划分的管理层次就越多
B．物业管理企业各部门和项目应有明确的分工，把企业的任务和目标，进行层层分解，落实到每个部门和项目
C．在物业管理企业中，应加强上下级之间纵向协作，改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系
D．物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时，即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要，也要经批准后才能作出调整
正确答案：D
第9题：
有关项目监理机构内部组织关系协调的说法，正确的是（）
- A、在目标分解的基础上设置组织机构
- B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
- C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
- D、明确与参建单位的沟通协商程序
- E、及时消除工作中的矛盾或冲突
正确答案:A,B,C,E
第10题：
每个景区必须有明确的质量目标，有明确的质量方针或口号，为全体员工所熟知。抽查员工，掌握率必须达到多少？
正确答案:每个景区必须有明确的质量目标，有明确的质量方针或口号，为全体员工所熟知。抽查员工，掌握率必须达到50%以上。