长款数额
长款、短款数额之和月销售额百分比
短款数额
长款
第1题:
A.商品销售额
B.经营品种
C.费用
D.经营成本
第2题:
A.餐饮直接成本
B.商品成本
C.餐饮成本
D.主营业务成本
第3题:
一家百货公司的工资制度
北京某百货公司的营业员的工资收人,90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考
核达标,才能拿全额效益工资,反之,扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商
品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否
定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核.
具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资一柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组
其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资一柜组实际完成销售额X提取比例;经营大件商
品柜组销售额工资占全部销售额工资的7000,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售
额工资的50%。柜组利润工资~柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利
润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50 %。柜
组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的100;超额完
成的,超10%以下的每超1%增1写的人均工资,超额完成1000以上的每超1%增 1.5%的人
均工资。柜组对营业员:营业员工资一营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业员
其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资一个人实际完成销售额又提取比例;营业员必
须完成当月销售指标的70写,如连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工
资,下岗两次,则解除合同。
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:
(1)该百货公司营业员的工资收人依据是()。
A.营业员劳动的流动形态
B.营业员劳动的物化形态
C.营业员劳动的潜在形态
D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态
(2)该百货公司9。%的工资是什么形式?()
A.绩效工资
B.岗位工资
C.技能工资
D.结构工资
(3)该百货公司的工资制度具有如下特点:()。
A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
B.能防止工资成本过分膨胀
C.员工收人有保证且较稳定
D.员工会注重售后服务等非销售任务
(4)该百货公司实行什么类型的工资制度?()
A.结构工资制
B.岗位工资制
C.技能等级制
D.绩效工资制
第4题:
费用率是评价柜组经营业绩及经营管理水平的综合指标()
第5题:
差错率是指营业柜组在商品经营过程中发生的()
第6题:
此题为判断题(对,错)。
参考答案:正确
第7题:
营业费用是指企业在经营过程中直接支出的费用。()
第8题:
某公司采取2级分配法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。公司对商品柜组的分配方法:柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减去人均工资的1%;超额完成的,超10%以下的每超1%增加1%的人均工资,超额完成10%以上的每超1%增加1.5%的人均工资。柜组对营业员的分配方法:营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%,如果连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工资;若下岗两次,则解除合同。依据以上的情况,该公司的工资制度的最大优点是:增进员工之间的和睦关系!()
此题为判断题(对,错)。
第9题:
()是指销售农产品、提供代购、代销等日常经营过程中发生的各项费用。
第10题:
差错率是柜组在经营过程中发生长、短款所占商品销售额比例的最低限额。()