历史学
问答题请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性，以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。
题目
问答题
请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性，以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。
参考答案和解析
正确答案：
家族企业的发展是近代化过程中经济自由主义得到认可的结果，在近代企业发展中，它代表了最高的发展水平。
中国家族企业具有一般家族企业的共同缺陷，就是社会化不足。在公司发展初期，家族企业有其积极意义，但在发展到一定阶段后，就有向现代大公司转变的可能。
但在近代中国并未发生这种转型。原因很多，一是中国的近代企业并未得到充分发展即因政治原因中断，一是中国缺乏非家族性社团及超越于家族伦理的经济伦理，而这是由中国的中央集权传统决定的，专制统治者排斥、压抑一切民间组织，从而实现政治集权与经济统制，但也为民营经济的发展与转型设置了障碍。
中国家族企业具有一般家族企业的共同缺陷，就是社会化不足。在公司发展初期，家族企业有其积极意义，但在发展到一定阶段后，就有向现代大公司转变的可能。
但在近代中国并未发生这种转型。原因很多，一是中国的近代企业并未得到充分发展即因政治原因中断，一是中国缺乏非家族性社团及超越于家族伦理的经济伦理，而这是由中国的中央集权传统决定的，专制统治者排斥、压抑一切民间组织，从而实现政治集权与经济统制，但也为民营经济的发展与转型设置了障碍。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
德国家族企业具有一脉相承的责任观念,而且德国政府为了鼓励家族企业代代相传,通过()给家族企业提供鼓励性的措施。
A、税收杠杆
B、财政补贴
C、贷款优惠
D、政策倾斜
答案：A
第2题：
谈谈你对家族企业的看法（利与弊）。
正确答案: 利：管理容易，沟通容易，团队精神好。
弊：不利于人才培养，不利于创新，对企业长期发展不利。
第3题：
家族企业都属于小企业。()
参考答案×
第4题：
简述传统家族企业优势
正确答案: ①凝聚力强
②集权式的组织模式
③反应迅速
④总代理成本低
⑤恩威并用的管理方法
⑥“家长”的示范效应和家族精神。
第5题：
我国特许经营家族企业要进一步发展壮大，就必须摒弃所有权和经营权合一的治理模式，建立现代企业制度。
正确答案:错误
第6题：
家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。
正确答案:错误
第7题：
简述家族企业的特点
正确答案: ①投资人为家庭成员
②股东高度集中
③股权与经营权统一
④多重关系交织。
第8题：
一般一个家族企业的创业者对家族企业文化有重要的影响。()
正确答案：√
第9题：
下列哪一项不是家族企业的管理原则？（）
- A、 家族成员一般不宜再本*企业工作
- B、 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决
- C、 由家族企业成员出任高级职位
- D、 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施
正确答案:C
第10题：
家族企业管理的特征是什么？
正确答案: 家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中，采用的是家长式的管理。
主要表现在三个方面：
1）集权式的组织模式。家长（通常也是企业创业者）依托家族的血缘关系，将企业的决策权集中在自己手中或家族内部。
2）恩威并用的管理方法。没有制定科学的规章制度，创业者依靠个人在家族中的威望，按照自己的价值观，实行软硬兼施， 以软为主的管理手段。
3）”家长”的示范效应。洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚，给它的员工起了很好的榜样作用，台湾的” 塑料大王”王永庆忘我地工作，成为其部属勤奋工作的楷模.再者，事无巨细，创业者都要亲自过问，事必躬亲。