乡镇企业管理
判断题家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。A 对B 错
题目
判断题
家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
一般一个家族企业的创业者对家族企业文化有重要的影响。()
正确答案：√
第2题：
德国家族企业具有一脉相承的责任观念,而且德国政府为了鼓励家族企业代代相传,通过()给家族企业提供鼓励性的措施。
A、税收杠杆
B、财政补贴
C、贷款优惠
D、政策倾斜
答案：A
第3题：
严禁员工经商办企业、在企业兼职或从事与本行有利害关系的第二职业,家族企业除外。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第4题：
家族企业
正确答案:在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理， 这样的企业就是家族企业。
第5题：
简述家族企业的特点
正确答案: ①投资人为家庭成员
②股东高度集中
③股权与经营权统一
④多重关系交织。
第6题：
正向的企业文化积累包括:()
A.子公司对母公司企业文化的丰富和发展
B.企业文化成长过程中对外来文化的合理吸纳与改造
C.具有新文化背景的继任者对企业原有文化的创新与发展
D.家族企业继承人对企业原有文化的继承和发展
参考答案：ABCD
第7题：
我行员工可以在家族企业兼职但不能在其它经济组织兼职。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第8题：
家族企业都属于小企业。()
参考答案×
第9题：
试分析家族企业的优势与劣势，预测它在我国的发展趋势。
正确答案: 1.家族企业的优势
（1）创业成本较低。首先，用人成本低；其次，融资成本低；最后，经营管理成本低。
（2）企业内部易于建立较高的信任度。以血缘、姻缘、亲缘、学缘等关系维系起来的家族企业，自然比普通企业有较高的信任度。
（3）创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉。一般情况下，小企业的创业者都是从自己熟悉的行业入手开拓事业，集技术与管理于一身，大大提高了管理效率，加速资本原始积累的速度。
（4）更加注重企业的长期发展。家族企业因为要世世代代相传下去，所以比起普通企业更加注重长期效益，注重企业的可持续发展。
2.家族企业的劣势
（1）很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才。首先，家族企业的拥有者往往为了牢固地控制企业，排斥“外族人“进入企业的核心层。再者，即使进入了家族企业，也很难与之融为一体。最后长期的家长式管理，无法调动外部管理人员的积极性，很难留住优秀人才。
（2）在人事安排方面常常因人设事。家族企业内部，常常缺乏科学的组织设置原则，处于家族内部人员关系考虑，因人设岗、任人唯亲的现象较为普遍。
3.这种家长式的管理方法，在创业初期，生产品种单一，生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。但是它有悖于强调专业分工和社会化生产的现代企业发展原则，逐渐成为制约家族企业发展壮大的瓶颈。家族企业要发展，实现规模化经营，必须摒弃落后的管理方法。
家族企业的管理若能应坚持以下原则：明确家族成员的股权占有状况；建立合理的董事会制度；聘用专业化的管理队伍；逐步实现决策的民主化，家族企业仍有良好的发展前景。
从世界范围来看，家族企业已有千年的历史。纵观他们的发展史，推行产权社会化，实现所有权与经营权的分离，是家族企业做大做强的必有之路。在中国，家族企业也由于注重产权的社会化而带来勃勃生机。
第10题：
家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。
正确答案:错误