制造成本
使用成本
责任成本
目标责任成本
第1题:
A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。
B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。
C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。
D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。
此题为单项选择题。
第2题:
第3题:
进行责任成本内部结转的实质,就是将责任成本按照经济损失的责任归属结转给 ( )。
A.发生损失的责任中心
B.发现损失的责任中心
C.承担损失的责任中,
D.下游的责任中心
第4题:
临时工程成本管理职责分工中,()是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。
第5题:
建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中责任体系四要素()
第6题:
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标
第7题:
第8题:
A、建立责任中心是实行责任预算和责任会计的基础
B、根据企业内部责任中心的权责范围和业务活动的特点不同,它可以分为成本中心和利润中心
C、责任中心:就是承担一定经济责任,并享有一定权利和利益的企业内部(责任单位)
D、公司、事业部、车间、班组,甚至个人都可以作为一个责任中心
第9题:
项目责任成本管理的主责层为(),是项目的利润中心。
第10题:
()是责任会计中应用最广泛的责任中心形式。