投资建设项目组织

单选题项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（　　）。A 为建设项目的决策、立项所需要的相关工作B 编制项目建设实施方案C 协助建设项目业主完成招标和评标工作D 对投标商进行资格预审

题目
单选题
项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（　　）。
A

为建设项目的决策、立项所需要的相关工作

B

编制项目建设实施方案

C

协助建设项目业主完成招标和评标工作

D

对投标商进行资格预审

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
项目管理单位在建设项目设计阶段负责的工作主要是：①编制项目建设实施方案；②编制各个设计阶段的设计要求文件；③对投标商进行资格预审；④协助建设项目业主完成招标和评标工作等。A项属于建设项目决策阶段的工作内容。
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第1题：

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

答案：B,C,D,E
解析：

第2题：

PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。

A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案：C,D
解析：

第3题：

项目管理单位在建设项目施工阶段，负责( )。

A:对承包商进行全面管理
B:对投标商进行资格预审
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
E:配合建设项目业主进行生产准备

答案：A,C,D,E
解析：

第4题：

在建设项目施工阶段，业主方并不负责(　 )。

A:完成招标和评标工作
B:对承包商进行全面管理
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案：A
解析：

第5题：

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C:编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D:主持或参与招投标和评标组织工作
E:协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

答案：B,C,D,E
解析：

第6题：

建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。

A:可行陛研究
B:建设项目的机会研究
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目评估

答案：C
解析：

第7题：

建设项目收尾阶段的工作为(　 )。

A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术

答案：B
解析：

第8题：

下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是(　 )。

A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审
C:编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件
D:主持或参与招投标和评标组织工作
E:配合建设项目业主进行生产准备

答案：B,C,D
解析：

第9题：

项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。

A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:建设项目评估
D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E:编制项目建设实施方案

答案：A,B,C,D
解析：

第10题：

建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。

  • A、决策阶段
  • B、收尾阶段
  • C、设计阶段
  • D、施工阶段

正确答案:B

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