投资建设项目组织

多选题业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在(  )。A容易造成管理效率低B管理层次多,往往导致管理费用增多C管理负担重,有失控的危险D监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢E高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

题目
多选题
业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在(  )。
A

容易造成管理效率低

B

管理层次多,往往导致管理费用增多

C

管理负担重,有失控的危险

D

监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢

E

高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

参考答案和解析
正确答案: E,A
解析:
业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在:①监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢;②高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解;③管理层次多,往往导致管理费用增多;④容易造成管理效率低。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是( )。

A:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
B:管理层次多,往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低

答案:C
解析:

第2题:

监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于(  )。

A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构

答案:C
解析:

第3题:

(2011年)在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小,管理层次少 B.管理跨度大,管理层次多 C.管理跨度大,管理层次少 D.管理跨度小,管理层次多


正确答案:D
本题考查直高结构的特点。直高结构是指管理跨度小而管理层次多的组织结构。

第4题:

业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。

A:容易造成管理效率低
B:管理跨度大,协调困难
C:应该对下级有较多的授权
D:管理负担重,有失控的危险
E:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活

答案:B,C,D,E
解析:

第5题:

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。

A:监督控制严密,决策慢
B:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
C:管理跨度大,协调困难
D:管理负担大,有失控危险
E:应该对下级有较多的授权

答案:B,C,D,E
解析:

第6题:

下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是( )。

A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大,协调容易
C:管理负担重,有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权

答案:C
解析:

第7题:

业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。

A:容易造成管理效率低
B:管理层次多,往往导致管理费用增多
C:管理负担重,有失控的危险
D:监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
E:高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

答案:A,B,D,E
解析:

第8题:

在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小、管理层次少 B.管理跨度小、管理层次多 C.管理跨度大、管理层次多 D.管理跨度大、管理层次少


正确答案:B
直高结构是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。 

第9题:

在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

答案:A,B,C,E
解析:

第10题:

管理跨度宽造成组织层次少,管理跨度窄造成组织层次多。


正确答案:正确

更多相关问题